<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Community:</title>
  <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27274" />
  <subtitle />
  <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27274</id>
  <updated>2026-10-03T18:08:15Z</updated>
  <dc:date>2026-10-03T18:08:15Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Проактивне управління розвитком підприємств промислового залізничного транспорту в умовах турбулентності зовнішнього середовища</title>
    <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33696" />
    <author>
      <name>Ульянченко, Альона В’ячеславівна</name>
    </author>
    <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33696</id>
    <updated>2026-10-02T06:39:41Z</updated>
    <published>2022-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Проактивне управління розвитком підприємств промислового залізничного транспорту в умовах турбулентності зовнішнього середовища
Authors: Ульянченко, Альона В’ячеславівна
Abstract: В умовах високої турбулентності зовнішнього&#xD;
середовища і сталого наростання внутрішніх проблем функціонування бізнес-&#xD;
суб’єкти стикаються з потребою їх ефективної адаптації до трансформаційних&#xD;
умов господарювання. Такого роду тенденції характерні і для підприємств&#xD;
промислового залізничного транспорту, які переживають наразі складний етап&#xD;
їх функціонування і потребують застосування дієвого інструментарію адаптації&#xD;
підприємств галузі до вимог середовища їх розвитку.&#xD;
Одним із ефективних на сьогодні інструментів забезпечення сталого&#xD;
розвитку підприємств у довгостроковій перспективі є проактивне управління,&#xD;
спрямоване на прогнозування та ідентифікацію можливостей та ризиків&#xD;
середовища розвитку підприємств і превентивну дію проти потенційних загроз,&#xD;
забезпечуючи при цьому максимально ефективну реакцію на такі сучасні&#xD;
виклики як інтенсифікація конкуренції, технологічні зміни, підвищення вимог&#xD;
до якості продукції, вимоги соціальної відповідальності. З огляду на зазначене&#xD;
слід приділити увагу формуванню теоретико-методологічного базису та&#xD;
розробленню практичних рекомендацій щодо проактивного управління&#xD;
розвитком підприємств промислового залізничного транспорту.</summary>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Розроблення стратегії цифрового розвитку підприємств транспорту</title>
    <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33695" />
    <author>
      <name>Тупікіна, Катерина Олександрівна</name>
    </author>
    <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33695</id>
    <updated>2026-10-02T06:36:03Z</updated>
    <published>2022-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Розроблення стратегії цифрового розвитку підприємств транспорту
Authors: Тупікіна, Катерина Олександрівна
Abstract: Розвиток транспортної галузі призводить до зростання&#xD;
ролі її цифровізації - багато завдань вже просто неможливо вирішити без&#xD;
використання найсучасніших рішень. Особливо це стосується питань&#xD;
забезпечення безпеки всіх видів перевезень. Централізовані системи управління,&#xD;
розумні міста, безпілотні потяги - це лише незначна частка сучасних&#xD;
інформаційних технологій, які активно запроваджуються у сфері транспорту, в&#xD;
тому числі й на залізничному.&#xD;
Втрати через перервність перевізного процесу в транспортних вузлах,&#xD;
відсутність належної узгодженості у діях підприємств різних видів транспорту,&#xD;
несвоєчасне вивезення вантажів зі станцій (портів) призначення, наднормативні&#xD;
простої рухомого складу та тривале зберігання вантажів - це лише деякі проблеми,&#xD;
вирішити які залізнична галузь спроможна за рахунок використання цифрових&#xD;
технологій. Звідси виняткова важливість цифрового розвитку сфери для&#xD;
всебічного поліпшення якості перевізного процесу.</summary>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Напрями підвищення якості підприємства сфери послуг</title>
    <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33694" />
    <author>
      <name>Міненко, Олександра Сергіївна</name>
    </author>
    <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33694</id>
    <updated>2026-10-02T06:28:15Z</updated>
    <published>2022-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Напрями підвищення якості підприємства сфери послуг
Authors: Міненко, Олександра Сергіївна
Abstract: В умовах ринкових відносин у будь-яких організаціях&#xD;
та на підприємствах актуальність управління якістю визначається його&#xD;
спрямованістю на забезпечення такого рівня якості продукції та послуг, який може&#xD;
повністю задовольняти всі потреби споживачів. Висока якість продукції та послуг&#xD;
є найвагомішою складовою їхньої конкурентоспроможності. Без забезпечення&#xD;
стабільної якості, що відповідає вимогам споживачів, неможливо раціонально&#xD;
інтегрувати національну економіку у світове господарство і зайняти в ньому гідне&#xD;
місце.&#xD;
Вивчення проблем управління якістю – вимога часу, оскільки ці знання&#xD;
вкрай необхідні в умовах ринкової економіки, що має на увазі наявність гострота&#xD;
конкурентного середовища виробників товарів та послуг.&#xD;
Якість як економічна категорія досить повно досліджена з методологічної, і&#xD;
з теоретичної точки зору. Однак моделювання та аналітичний аспект категорії&#xD;
«якість» стосувався фізичних продуктів, а якості послуг приділялося і&#xD;
приділяється досі недостатньо уваги.&#xD;
Активний розвиток сфери послуг – одна з тенденцій сучасної економіки. За&#xD;
останнє десятиліття суттєво збільшилася кількість сервісних організацій, зросла&#xD;
зайнятість у цій сфері, розширився спектр пропонованих послуг, загострилася&#xD;
конкуренція, змінилися соціально-економічні умови виробництва послуг, тому&#xD;
необхідні нові підходи до управління.&#xD;
В умовах дефіциту послуг вимоги до якості були не настільки жорсткими.&#xD;
Але з розширенням ринку послуг виникла конкуренція. Роль якості послуг зросла,&#xD;
якість стала фактором, що визначає можливість реалізації послуги та забезпечення&#xD;
конкурентоспроможності підприємства. Увага до якості послуг дозволяє&#xD;
оцінювати конкурентоспроможність послуг та організацій.&#xD;
На етапі соціально-економічного розвитку сфера послуг стає одним із найбільш великих секторів розвитку економічної діяльності Сфера послуг є&#xD;
важливим фактором підвищення якості суспільного життя та рівня життя&#xD;
населення регіону та країни. Ринок послуг має високу потенційну ємність, а сфера&#xD;
обслуговування населення є досить перспективною галуззю економіки та&#xD;
соціальної сфери.</summary>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Стратегічний контроль в системі антикризового управління пасажирською залізничною компанією</title>
    <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33693" />
    <author>
      <name>Мар’єнко, Людмила Василівна</name>
    </author>
    <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33693</id>
    <updated>2026-10-02T06:21:10Z</updated>
    <published>2022-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Стратегічний контроль в системі антикризового управління пасажирською залізничною компанією
Authors: Мар’єнко, Людмила Василівна
Abstract: Антикризове управління пасажирською&#xD;
залізничною компанією в сучасних умовах є одним із основних важелів&#xD;
подолання кризових явищ в галузі. У ринкових умовах господарювання&#xD;
залізничні підприємства, як суб'єкти господарювання, є основною ланкою&#xD;
економіки держави. Сьогодні пасажирська залізнична компанія переживає&#xD;
складний етап прояву кризи, спричиненої низкою як внутрішньодержавних, так&#xD;
і зовнішньополітичних факторів. Серед яких, перш за все, слід виділити&#xD;
розвиток процесів глобалізації, інформатизації, екологізації, становлення&#xD;
цифрової економіки у світі та в Україні, а також запровадження воєнного стану&#xD;
в державі. У цих умовах актуальною є проблема своєчасного розроблення та&#xD;
реалізації інструментарію забезпечення якості прийняття оперативних рішень&#xD;
відносно локалізації кризових явищ та подолання наслідків криз з найменшою&#xD;
ймовірністю банкрутства. Одним із основних інструментів антикризового&#xD;
управління пасажирської залізничної компанії та її фінансово-економічною&#xD;
стабільністю є стратегічний контроль, адже він стане запорукою своєчасного та&#xD;
максимально повного подолання всіх кризових явищ, а також їх наслідків. Саме&#xD;
цим і було зумовлено вибір теми дослідження.</summary>
    <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

