<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27275" />
  <subtitle />
  <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27275</id>
  <updated>2026-04-15T00:34:48Z</updated>
  <dc:date>2026-04-15T00:34:48Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Управління розвитком підприємства ресторанного бізнесу  в умовах цифрової економіки</title>
    <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/28897" />
    <author>
      <name>Скоробагач, Артем Віталійович</name>
    </author>
    <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/28897</id>
    <updated>2025-07-20T14:32:20Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Управління розвитком підприємства ресторанного бізнесу  в умовах цифрової економіки
Authors: Скоробагач, Артем Віталійович
Abstract: UA: Об’єктом дослідження є процес управління розвитком підприємств&#xD;
ресторанного бізнесу.&#xD;
Метою дослідження є розробка теоретичних, методичних та практичних&#xD;
рекомендацій щодо управління розвитком підприємств ресторанного бізнесу в&#xD;
умовах цифрової економіки.&#xD;
У кваліфікаційній роботі проведено дослідження теоретичних основ&#xD;
управління розвитком підприємств ресторанного бізнесу. Визначено сучасні&#xD;
тенденції та особливості впровадження цифрових технологій у ресторанному&#xD;
бізнесі.&#xD;
Проведено аналіз фінансово-економічного стану підприємства&#xD;
ресторанного бізнесу (ПІІ «МакДональдз Юкрейн Лтд») та виконана оцінка його&#xD;
готовності до цифрової трансформації.&#xD;
Удосконалено систему управління розвитком підприємств ресторанного&#xD;
бізнесу в умовах цифрової економіки за рахунок формування стратегічних&#xD;
орієнтирів трансформації підприємства, а також розкриття комплексу&#xD;
інструментів щодо забезпечення їх реалізації, що вцілому сприятиме&#xD;
забезпеченню збільшення обсягів продажів, підвищенню рентабельності та&#xD;
розвитку бренду. Сформовано рекомендації для підприємств ресторанного&#xD;
бізнесу, які можуть бути використані для підвищення ефективності управління,&#xD;
оптимізації витрат, вдосконалення якості обслуговування клієнтів та зміцнення&#xD;
конкурентних позицій.; EN: The object of research is the process of managing the development of restaurant&#xD;
business enterprises.&#xD;
The aim of the study is to develop theoretical, methodological and practical&#xD;
recommendations for managing the development of restaurant businesses in the digital&#xD;
economy.&#xD;
In the qualification work, a study of the theoretical foundations of managing the&#xD;
development of restaurant business enterprises is carried out. Current trends and&#xD;
features of digital technology implementation in the restaurant business are identified.&#xD;
The analysis of the financial and economic condition of the restaurant business&#xD;
enterprise (McDonald's Ukraine Ltd) was carried out and its readiness for digital&#xD;
transformation was assessed.&#xD;
The management system for the development of restaurant business enterprises&#xD;
in the digital economy has been improved through the formation of strategic guidelines&#xD;
for the transformation of the enterprise, as well as the disclosure of a set of tools to&#xD;
ensure their implementation, which in general will contribute to ensuring an increase&#xD;
in sales, increasing profitability and brand development. Recommendations have been&#xD;
formed for restaurant businesses that can be used to improve management efficiency,&#xD;
optimize costs, improve the quality of customer service, and strengthen competitive&#xD;
positions.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Формування системи управління матеріальними ресурсами залізничного підприємства в умовах трансформацій</title>
    <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27726" />
    <author>
      <name>Шабанова, Олена Валеріївна</name>
    </author>
    <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27726</id>
    <updated>2025-07-20T14:33:31Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Формування системи управління матеріальними ресурсами залізничного підприємства в умовах трансформацій
Authors: Шабанова, Олена Валеріївна
Abstract: UA: Об’єктом дослідження є процес управління матеріальними ресурсами&#xD;
підприємства.&#xD;
Метою дослідження є узагальнення теоретичних положень та розроблення&#xD;
практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління&#xD;
матеріальними ресурсами підприємства залізничного транспорту.&#xD;
У кваліфікаційній роботі проведено аналіз концептуальних положень&#xD;
управління матеріальними ресурсами залізничного підприємства в умовах&#xD;
трансформацій. Доведено, що підсистема управління матеріальними ресурсами&#xD;
являє собою організаційно-економічну складову підприємства, яка складається з&#xD;
сукупності елементів, пов’язаних між собою функціями, процесами та&#xD;
інформаційними потоками та є ключовою в процесі забезпечення ефективності&#xD;
основної діяльності підприємства.&#xD;
Проведена економічна діагностика фінансово-економічної діяльності&#xD;
Акціонерного товариства «Укрзалізниця» за період 2012-2022 роки. Сформовано&#xD;
проблеми та перспективи розвитку підприємства залізничного транспорту.&#xD;
Удосконалено систему управління матеріальними ресурсами залізничного&#xD;
підприємства на засадах платформізації та розкрито основні її елементи&#xD;
(контроль за рівнем матеріальних ресурсів; контроль неліквідних запасів;&#xD;
обґрунтування закупок; максимізація цифрової інтеграції функцій). Сформовано&#xD;
модель управління постачальниками підприємства залізничного транспорту в&#xD;
умовах трансформацій. Виконано обґрунтування доцільності роботизації&#xD;
складських приміщень підприємства.; EN: The object of research is the process of managing the material resources of an&#xD;
enterprise.&#xD;
The purpose of the study is to generalize theoretical provisions and develop&#xD;
practical recommendations for improving the material resource management system of&#xD;
a railway transport enterprise.&#xD;
In the qualification work, the analysis of conceptual provisions for managing the&#xD;
material resources of a railway enterprise in the context of transformations is carried&#xD;
out. It is proved that the subsystem of material resources management is an&#xD;
organizational and economic component of the enterprise, which consists of a set of&#xD;
elements related to each other functions, processes and information flows and is&#xD;
responsible for the effective provision of the main activity with material resources.&#xD;
An economic diagnosis of the financial and economic activities of Joint-Stock&#xD;
Company "Ukrzaliznytsia" for the period 2012-2022 was carried out. Problems and&#xD;
prospects of development of railway transport enterprises are formed.&#xD;
The system of management of material resources of the railway enterprise on the&#xD;
basis of platforming has been improved and its main elements (control over the level&#xD;
of material resources; control of illiquid reserves; justification of purchases;&#xD;
maximization of digital integration of functions) have been revealed. A model of&#xD;
managing suppliers of a railway transport enterprise in the context of transformations&#xD;
is formed. The expediency of robotization of the company's warehouses is justified.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Стратегічне управління кадровою політикою підприємства залізничного транспорту</title>
    <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27725" />
    <author>
      <name>Панасенко, Ірина Федорівна</name>
    </author>
    <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27725</id>
    <updated>2025-07-20T14:34:17Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Стратегічне управління кадровою політикою підприємства залізничного транспорту
Authors: Панасенко, Ірина Федорівна
Abstract: UA: У кваліфікаційній роботі проведено аналіз теоретичних положень&#xD;
стратегічного управління кадровими ресурсами залізничного підприємства.&#xD;
Визначено сутність поняття «кадрова стратегія», окреслено його основні риси,&#xD;
встановлені базові моделі і наукові підходи до розробки кадрової стратегії,&#xD;
виконано аналіз впливу інновацій на кадровий потенціал підприємства.&#xD;
Проведено аналіз господарської діяльності Акціонерного товариства&#xD;
«Укрзалізниця» за період 2012-2022 роки. Виділено проблеми забезпечення&#xD;
сталого розвитку суб’єкту господарювання, зокрема кадрового потенціалу.&#xD;
Удосконалено систему стратегічного управління кадровою політикою&#xD;
підприємства залізничного транспорту за рахунок розробки принципової схеми&#xD;
створення комплексу стратегічного управління кадровою політикою, процесу&#xD;
формування та реалізації кадрової стратегії підприємства, визначення цілей та&#xD;
завдань її реалізації. Сформовано інструменти реалізації цифрової кадрової&#xD;
політики АТ «Укрзалізниця». Окреслено особливості використання штучного&#xD;
інтелекту в HR менеджменті підприємств залізничного транспорту та виконана&#xD;
оцінка економічної доцільності.; EN: In the qualification work, the analysis of theoretical provisions of strategic&#xD;
management of personnel resources of a railway enterprise is carried out. The essence&#xD;
of the concept of "personnel strategy" is determined, its main features are outlined,&#xD;
basic models and scientific approaches to the development of personnel strategy are&#xD;
established, and the impact of innovations on the personnel potential of the enterprise&#xD;
is analyzed.&#xD;
The analysis of the economic activity of Joint-Stock Company "Ukrzaliznytsia"&#xD;
for the period 2012-2022 is carried out. The problems of ensuring sustainable&#xD;
development of a business entity, in particular human resources, are highlighted.&#xD;
The system of strategic management of personnel policy of the railway transport&#xD;
enterprise has been improved by developing a schematic scheme for creating a complex&#xD;
of strategic management of personnel policy, the process of forming and implementing&#xD;
the personnel strategy of the enterprise, defining the goals and objectives of its&#xD;
implementation. Tools for implementing the digital personnel policy of&#xD;
JSC "Ukrzaliznytsia" have been formed. The features and economic justification of the&#xD;
use of artificial intelligence in HR management of railway transport enterprises are&#xD;
outlined.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Забезпечення ефективності управління персоналом підприємства в період трансформацій</title>
    <link rel="alternate" href="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27724" />
    <author>
      <name>Висоцька, Альона Юріївна</name>
    </author>
    <id>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27724</id>
    <updated>2026-02-26T06:16:37Z</updated>
    <published>2025-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Забезпечення ефективності управління персоналом підприємства в період трансформацій
Authors: Висоцька, Альона Юріївна
Abstract: UA: У кваліфікаційній роботі проведено аналіз теоретичних підходів до&#xD;
визначення змісту категорії «персонал» підприємства, досліджено особливості&#xD;
трансформації функцій управління персоналом підприємства в умовах&#xD;
цифровізації, обґрунтовано доцільність удосконалення системи кадрового&#xD;
менеджменту. Запропоновано когнітивний підхід до формування системи&#xD;
забезпечення ефективності управління персоналом підприємства, що передбачає&#xD;
врахування положень когнітивності, виділення двох підсистем управління,&#xD;
формування відповідних функціональних завдань, а також технологій та їх&#xD;
методів реалізації. Це дозволить підвищити ефективність використання&#xD;
кадрового потенціалу в умовах цифрових трансформацій.&#xD;
Проведено фінансового-економічний аналіз діяльності Товариства з&#xD;
обмеженою відповідальністю «Смарт Індастрі Груп» за період 2021-2024 роки.&#xD;
Ідентифіковано ключові проблеми забезпечення розвитку підприємства.&#xD;
Розроблено напрямки реалізації удосконаленої системи забезпечення&#xD;
ефективності управління персоналом підприємства. Розкрито положення&#xD;
організаційного проєктування як основи формування дієвої кадрової структури&#xD;
підприємства. Сформовано модель розвитку людського капіталу в умовах&#xD;
трансформацій.; EN: In the qualification work, the analysis of theoretical approaches to determining&#xD;
the content of the category "personnel" of the enterprise is carried out, the features of&#xD;
transformation of the functions of Personnel Management of the enterprise in the&#xD;
conditions of digitalization are studied, the expediency of improving the Personnel&#xD;
Management System is justified. A cognitive approach to the formation of a system for&#xD;
ensuring the effectiveness of Personnel Management of an enterprise is proposed,&#xD;
which involves taking into account the provisions of cognitiveness, identifying two&#xD;
management subsystems, forming appropriate functional tasks, as well as technologies&#xD;
and their implementation methods. This will increase the efficiency of using human&#xD;
resources in the context of digital transformation.&#xD;
A financial and economic analysis of the activities of Smart Industry Group&#xD;
Limited Liability Company for the period 2021-2024 was carried out. Key problems&#xD;
of ensuring the development of the enterprise are identified.&#xD;
Directions for implementing an improved system for ensuring the effectiveness&#xD;
of Personnel Management of the enterprise are developed. The article reveals the&#xD;
provisions of organizational design as the basis for the formation of an effective&#xD;
personnel structure of an enterprise. A model of human capital development in the&#xD;
context of transformations is formed.</summary>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

