http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33564 2026-10-01T07:14:46Z 2026-10-01T07:14:46Z Медведєв, Володимир Костянтинович Тюріна, Валерія Юріївна Дикань, Олена Володимирівна Medvediev, V. K. Tiurina, V. Yu. Dykan, O. V. http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33586 2026-09-30T14:11:09Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Адміністративно-правові та теоретико-організаційні аспекти управління якістю освіти у закладі вищої освіти Authors: Медведєв, Володимир Костянтинович; Тюріна, Валерія Юріївна; Дикань, Олена Володимирівна; Medvediev, V. K.; Tiurina, V. Yu.; Dykan, O. V. Abstract: UA: У статті досліджено адміністративно-правові та теоретико-організаційні засади управління якістю освіти у закладі вищої освіти в контексті євроінтеграції. Визначено недосконалість функціонування внутрішніх систем забезпечення якості. Запропоновано доповнити її застосування кількісного оцінювання на основі кваліметрії, нормованих показників і вагових коефіцієнтів. Обґрунтовано необхідність удосконалення методичних засад моніторингу та використання результатів у прийнятті управлінських рішень.; EN: The article examines the administrative-legal and theoretical-organisational foundations of education quality management at a higher education institution in the context of European integration and expanded institutional autonomy. The external and internal dimensions of quality and the problems caused by the excessive formalisation of internal quality assurance systems are analysed. The study uses systems, process and structuralfunctional approaches, analysis and synthesis of legislation and scholarly literature, elements of qualimetry, and graphical modelling. A methodological approach to quantitative assessment is proposed: an integral quality index is calculated from normalised indicators and weighting coefficients, taking into account whether an increase or a decrease in a particular indicator is desirable. Monitoring is treated as a continuous cycle of measurement, assessment of the current state, forecasting, corrective managerial action and feedback. The index is intended to complement, rather than replace, expert judgement and qualitative evidence, and may be used as an additional source of evidence in the accreditation of study programmes. Technology transfer is considered an additional indicator of the effectiveness of research and innovation activities. The paper substantiates the need for a unified methodological framework defining indicator selection, data sources, normalisation procedures, weighting methods, monitoring frequency, responsible actors and the use of results in institutional decision-making. The proposed approach is conceptual and requires validation using data from specific higher education institutions, including sensitivity analysis of weighting coefficients and assessment of forecast uncertainty.

2026-01-01T00:00:00Z Овчиннікова, Вікторія Олексіївна Шабанов, В.О. Головко, А.В. Ovchynnikova, V. O. Shabanov, V. O. Holovko, A. V. http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33585 2026-09-30T14:01:20Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Формування системи адаптивного управління підприємствами Authors: Овчиннікова, Вікторія Олексіївна; Шабанов, В.О.; Головко, А.В.; Ovchynnikova, V. O.; Shabanov, V. O.; Holovko, A. V. Abstract: UA: У статті обґрунтовано теоретико-методичні засади формування системи адаптивного управління підприємствами в умовах невизначеності, динамічних змін і турбулентності бізнес-середовища. Запропоновано концептуальну модель системи адаптивного управління, що базується на інтеграції цифрових технологій, інтелектуальної аналітики, механізмів саморегуляції, організаційної гнучкості, сценарного управління та організаційного навчання. Визначено полірівневу гомеостатично-динамічну архітектуру системи, яка забезпечує взаємодію стратегічного, адаптивного та операційного рівнів управління. Розкрито роль Big Data, штучного інтелекту, прогнозної аналітики, ERP- і CRM-систем у підтримці адаптивних управлінських рішень. Обґрунтовано необхідність поєднання цифрових можливостей із людським інтелектом, управлінською компетентністю та механізмами зворотного зв’язку для підвищення стійкості, гнучкості та антикрихкості підприємств.; EN: The article substantiates the theoretical and methodological foundations for forming an adaptive management system for enterprises operating under uncertainty, environmental turbulence, rapid technological change, and increasing complexity of business processes. The relevance of adaptive management is determined by the limitations of traditional management approaches, which are often insufficient to ensure timely response to unpredictable changes in the external and internal environment. The study develops a conceptual model of an adaptive enterprise management system based on the integration of digital technologies, intelligent analytics, self-regulation mechanisms, organizational flexibility, scenario management, and organizational learning. The proposed approach considers adaptive management as a multilevel homeostatic-dynamic system that combines strategic, adaptive, and operational management levels and ensures their continuous interaction through feedback mechanisms. Particular attention is paid to the formation of an integrated digital information and analytical contour based on Big Data, ERP and CRM systems, digital platforms, artificial intelligence, predictive analytics, and intelligent decision-support tools. The study emphasizes the complementary interaction between digital technologies and human intelligence. Digital tools expand the analytical, informational, and forecasting capabilities of managers, while human involvement remains essential for determining strategic priorities, evaluating risks, selecting management alternatives, and considering ethical and social consequences. The conceptual approach also incorporates organizational flexibility, scenario-based decision-making, selfregulation, feedback, and organizational learning as mechanisms for continuous adjustment and development. The proposed system creates methodological prerequisites for strengthening enterprise resilience, flexibility, adaptability, and antifragility, enabling enterprises not only to maintain functional stability under changing conditions but also to use environmental transformations as a basis for organizational improvement and development.

2026-01-01T00:00:00Z Корінь, Мирослава Василівна Жученко, Дмитро Олександрович Хвостова, Є. Є. Korin, M. Zhuchenko, D. Khvostova, Ye. http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33584 2026-09-30T13:52:09Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Контурний підхід до управління проєктами розвитку підприємств залізничного транспорту Authors: Корінь, Мирослава Василівна; Жученко, Дмитро Олександрович; Хвостова, Є. Є.; Korin, M.; Zhuchenko, D.; Khvostova, Ye. Abstract: UA: У статті обґрунтовано необхідність трансформації традиційних підходів до управління проєктами розвитку підприємств залізничного транспорту України в умовах цифровізації, воєнних і поствоєнних викликів та європейської інтеграції. Досліджено сучасні тенденції переходу від управління окремими проєктами до програмнопортфельної організації проєктної діяльності на прикладі залізниць Німеччини та Франції. Аргументовано, що цифрові технології мають розглядатися не лише як інструмент автоматизації проєктних процедур, а як основа інтеграції даних, ресурсів, компетентностей та управлінських рішень. Запропоновано контурний підхід до управління проєктами розвитку підприємств залізничного транспорту, який передбачає функціонування семи взаємопов’язаних контурів: стратегічного, організаційнооркестраційного, ресурсно-проєктного, цифрово-технологічного, інтелектуальноаналітичного, адаптивно-ризикового та контуру цінності та розвитку. Розкрито функціональне призначення визначених контурів та обґрунтовано їх замкнену взаємодію, що забезпечує безперервне організаційне навчання, накопичення проєктного капіталу, підвищення цифрової зрілості й адаптивності підприємств залізничного транспорту та формує передумови для їх стійкого розвитку в умовах невизначеності.; EN: The article substantiates the need to transform traditional approaches to managing development projects for Ukrainian railway transport enterprises amidst digitalization, wartime and post-war challenges, resource constraints, and European integration. It identifies that the current operating environment for railway transport is characterized by a highly dynamic external context, damage to and the need to restore transport infrastructure, shifting logistics routes, and heightened requirements regarding safety, operational continuity, and resource efficiency. The study examines modern trends in shifting from managing individual projects to a program- and portfolio-based organization of project activities, drawing on the experience of railway systems in Germany and France. It argues that the success of development projects depends not only on adhering to the schedules, budgets, and planned outcomes of individual projects but also on the ability to coordinate interconnected projects, programs, resources, and stakeholders in alignment with the strategic development priorities of railway enterprises. The article posits that digital technologies should be viewed not merely as tools for automating specific management procedures but as the foundation for creating a unified digital environment that integrates information flows, resources, competencies, and management decisions. A contour-based approach to managing development projects for railway enterprises is proposed, wherein the management system is conceptualized as a set of seven interconnected functional contours: strategic, organizational-orchestration, resourceproject, digital-technological, intellectual-analytical, adaptive-risk, and value-anddevelopment. The functional purpose of each circuit is outlined, and the nature of their interaction during the formulation and implementation of development projects is defined. It is demonstrated that the proposed approach creates the prerequisites for enhancing the digital maturity and adaptability of railway enterprises, improving the coordination of interconnected projects and programs, mitigating project risks, increasing resource utilization efficiency, and ensuring the sustainable development of industry enterprises amidst uncertainty, security threats, digital transformation, and structural changes in the transport sector.

2026-01-01T00:00:00Z Гулай, Олена Сергіївна Hulai, O. S. http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33583 2026-09-30T13:44:06Z 2026-01-01T00:00:00Z

Title: Розгляд інтернет-технологій в маркетингу як інструменту менеджменту при просуванні та здійсненні продажів товарів чи послуг в Україні Authors: Гулай, Олена Сергіївна; Hulai, O. S. Abstract: UA: У даній статті досліджується еволюція інтернет-технологій в маркетингу та цей вплив на менеджмент підприємств в Україні. Цифровий-маркетинг відкриває нові можливості завдяки цифровим технологіям, знижує витрати та посилює роль інформації в маркетингових та економічних системах, що дозволяє впровадження чітких дій з боку адміністрування. Ефективність маркетингу, як напряму залежить від комплексного використання інструментів цифрового-маркетингу, що розширюють інформаційну підтримку підприємства та підвищують ефективність взаємодії зі споживачем. Стаття систематизує та описує основні передумови формування цифрового-маркетингу та його вплив на менеджмент, включаючи появу соціальних мереж, розвиток пошукових систем та поширення мобільних пристроїв. Впровадження цифрових технологій стало можливим завдяки успішній взаємодії з широкою аудиторією Інтернету, дешевому просуванню, підвищенню впізнаваності бренду, прозорості маркетингових кампаній та можливості коригування в реальному часі.; EN: This article examines the evolution of digital marketing and its impact on enterprise management in Ukraine. The integration of digital technologies has unlocked new opportunities for businesses by reducing operational costs and amplifying the strategic role of information within marketing and economic systems. This, in turn, facilitates the implementation of well-structured administrative actions. The effectiveness of marketing activities is increasingly dependent on the comprehensive application of digital marketing tools, which enhance informational support for enterprises and improve engagement with consumers. The article systematizes and analyzes the key preconditions for the emergence of digital marketing and its influence on management practices. These include the rise of social media platforms, the advancement of search engine technologies, and the widespread adoption of mobile devices. The successful adoption of digital technologies has been driven by effective interaction with a broad internet audience, cost-efficient promotional methods, increased brand visibility, transparency in marketing campaigns, and the ability to adapt and optimize strategies in real time. Furthermore, the study highlights the growing importance of competitive analysis and website optimization in the context of intensified digital competition. It emphasizes the need for businesses to leverage the expertise of marketing professionals and SEO specialists to maintain a strong online presence. The article also considers the significance of using data analytics and CRM systems to personalize communication with customers and make data-driven decisions. The findings provide valuable insights for enterprises aiming to improve strategic planning, customer outreach, and overall management efficiency through the intelligent application of digital marketing tools. In conclusion, digital marketing is positioned not only as a promotional instrument but also as a core component of modern business management and development strategy in Ukraine.

2026-01-01T00:00:00Z