<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21330">
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21330</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21367" />
        <rdf:li rdf:resource="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21366" />
        <rdf:li rdf:resource="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21365" />
        <rdf:li rdf:resource="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21364" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-04-22T18:39:18Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21367">
    <title>Соціальна відповідальність українського бізнесу: стан та актуальні акценти розвитку</title>
    <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21367</link>
    <description>Title: Соціальна відповідальність українського бізнесу: стан та актуальні акценти розвитку
Authors: Дикань, Олена Володимирівна; Компанієць, Вікторія Віталіївна; Бела, Олександр Олександрович; Dykan, O.V.; Kompaniets, V.V.; Bela, O.O.
Abstract: UA: В публікації на основі відповідних досліджень встановлено, що в мирні часи&#xD;
український бізнес (переважно великі підприємства), здійснював соціально&#xD;
відповідальну діяльність на мінімально необхідному рівні (базовому та нормативному).&#xD;
У мотивації такої діяльності головними були моральні міркування, а раціональна -&#xD;
стратегічна (довгострокова) перспектива соціальної відповідальності майже не&#xD;
усвідомлювалась.&#xD;
Під час війни український бізнес, навіть в скрутних умовах, зміг дотриматися&#xD;
мінімального рівня соціально відповідальної діяльності. Щоб вирішити складні&#xD;
питання, які стали перед українським соціумом під час війни, цього рівня недостатньо.&#xD;
У зв’язку з цим ми визначили актуальні напрями реалізації соціальної складової&#xD;
соціальної відповідальності українського бізнесу в скрутний воєнний (повоєнний) час.; EN: The publication, based on relevant research, established that in peacetime, Ukrainian&#xD;
businesses (mainly large enterprises) carried out socially responsible activities at the&#xD;
minimum necessary level. In the motivation of such activities, moral considerations were the&#xD;
main ones, and the rational - strategic perspective of social responsibility was almost not&#xD;
realized.&#xD;
During the war, as evidenced by the practice of life that is not formalized in the study,&#xD;
Ukrainian businesses behaved differently, showing both high responsibility and&#xD;
irresponsibility on the verge of immorality.&#xD;
As for the proven practice, surveys within the framework of Deloitte and the European&#xD;
Business Association research indicated in the publication showed that even in difficult&#xD;
conditions, businesses were able to adhere to the minimum level of socially responsible&#xD;
activity.&#xD;
But this level is not enough to solve the complex issues that primarily faced Ukrainian&#xD;
society during the war. In this regard, we have identified Current Directions for implementing the social component of social responsibility of Ukrainian business in difficult military (postwar) times.&#xD;
First, it is the creation of jobs for people who find themselves in difficult conditions,&#xD;
without work, including for people with disabilities. Secondly, the restoration or creation of&#xD;
new habitats with appropriate infrastructure. Two other relevant areas are support for&#xD;
domestic education and medicine.&#xD;
In addition to large businesses, small and medium-sized businesses should be actively&#xD;
involved in socially responsible activities, because they form the basis of employment and, as&#xD;
Western studies show, they have a fairly strong internal motivation for Social Responsibility,&#xD;
which is the main condition for performing appropriate actions in difficult times.</description>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21366">
    <title>Використання технологій машинного навчання для оптимізації логістики</title>
    <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21366</link>
    <description>Title: Використання технологій машинного навчання для оптимізації логістики
Authors: Чебанова, Оксана Павлівна; Волохов, Володимир Анатолійович; Chebanova, O. P.; Volohov, V. A.
Abstract: UA: В статті досліджується важливість впровадження машинного навчання в&#xD;
логістику. Аналізуються недоліки традиційних методів та обґрунтовується&#xD;
застосування машинного навчання для підвищення гнучкості і швидкості логістики.&#xD;
Зроблено акцент на комплексному використанні та конкретних рекомендаціях для&#xD;
успішного впровадження. Результати корисні фахівцям в галузі логістики, що&#xD;
прагнуть підвищити ефективність процесів через інноваційні методи машинного&#xD;
навчання.; EN : This article explores the significance and potential implementation of machine&#xD;
learning technologies in logistics to optimize supply chain processes. The authors analyze the&#xD;
challenges of traditional logistics methods and advocate for the application of machine&#xD;
learning to enhance flexibility and responsiveness to market changes. Emphasizing the&#xD;
unresolved aspects of comprehensive machine learning utilization in logistics, the article&#xD;
provides a specific set of recommendations for successful technology implementation.&#xD;
The research discusses the importance of the role played by machine learning in&#xD;
addressing issues related to transportation logistics. The complexities of efficient route&#xD;
planning, influenced by factors such as traffic, weather conditions, and communication, are&#xD;
highlighted. To tackle these challenges, the authors propose the use of modern technologies&#xD;
and tools, including transportation resource management systems, route planning and&#xD;
warehouse management software, transport and cargo monitoring systems, and demand&#xD;
analytics and forecasting systems.&#xD;
The efficiency of logistics systems in business operations, achieved through the&#xD;
integration of modern technologies, is examined by prominent scholars such as Chornopyska,&#xD;
N., Stasiuk, K, Jin, X., Zhong, M., Quan, X., and others. The authors of this work further investigate issues related to the application of information technologies in logistic system&#xD;
management, analyzing obstacles like high costs, insufficient staff qualifications, and system&#xD;
integration challenges. The article concludes with recommendations and strategies to&#xD;
overcome these challenges and successfully implement information technologies in the&#xD;
logistics system of enterprises.&#xD;
In summary, this research delves into the integration of machine learning technologies&#xD;
in logistics, providing a comprehensive analysis of the current state of the field. The authors&#xD;
contribute valuable insights, addressing challenges and proposing practical&#xD;
recommendations for professionals in the logistics industry seeking to enhance the efficiency&#xD;
of their processes through innovative machine learning methods.</description>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21365">
    <title>Ключові напрямки розвитку підприємств туристичної індустрії в післявоєнний період</title>
    <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21365</link>
    <description>Title: Ключові напрямки розвитку підприємств туристичної індустрії в післявоєнний період
Authors: Толстова, Анна Вадимівна; Кича, Б.М.; Tolstova, A.V.; Kycha, B.M.
Abstract: UA: В статті досліджено основні напрямки розвитку підприємств туристичної&#xD;
індустрії. Визначено основні причини і перешкоди розвитку туризму в Україні, як&#xD;
виїзного так і внутрішнього. в післявоєнний період доцільним є збільшення&#xD;
асортименту туристичних послуг за рахунок реконструкції історичних пам’яток та&#xD;
памяток архітектури, розвиток структури інформаційного забезпечення. У&#xD;
післявоєнний період доцільно розвивати підприємства туристичної індустрії у таких&#xD;
напрямках як освітній, бізнесовий, медичний, зелений, спортивнооздоровчий, місцями&#xD;
бойових дій. Визначено, що дієвим інструментом, який дозволить підвищити якість&#xD;
національного туристичного продукту до рівня міжнародних та європейських&#xD;
стандартів, ураховуючи глобалізацію туристичного ринку є туристичний кластер.; EN: The article examines the main directions of development of enterprises in the tourism&#xD;
industry. The main reasons and obstacles to the development of tourism in Ukraine, both&#xD;
outbound and domestic, have been identified. Today, there is a need to develop strategies and&#xD;
mechanisms for the rapid recovery of the tourism business, which will begin full-fledged work&#xD;
after the end of hostilities, ensuring consistent vertical coordination between regional and&#xD;
local authorities regarding the development of tourism.&#xD;
In the post-war period, it is expedient to increase the range of tourist services due to&#xD;
the reconstruction of historical and architectural monuments, the development of the&#xD;
structure of information support. Unfavorable socio-economic conditions, high taxes lead to&#xD;
the fact that the work of many enterprises in the tourism industry takes place in the shadows.&#xD;
It is necessary to attract additional funds for the development of the tourism industry, improve&#xD;
the legislative framework, strengthen the advertising campaign about the tourist resources of&#xD;
Ukraine abroad and for the domestic consumer.&#xD;
In the post-war period, it is expedient to develop enterprises of the tourism industry in&#xD;
such directions as educational, business, medical, green, sports and health, in places of&#xD;
combat. Military tourism (or military tourism, military tourism, weaponry tourism) is a type&#xD;
of tourism, the purpose of which is to visit the area associated with military and military&#xD;
operations [4]. The idea of military tourism is not new: since wars became a part of our&#xD;
history, visiting not only historical monuments, but also various military objects, which, in&#xD;
turn, are closely related to the history, nature, and architecture of the region, has become&#xD;
quite popular. , and this allows us to call military tourism a component of cultural tourism&#xD;
It was determined that the tourist cluster is an effective tool that will allow to raise the&#xD;
quality of the national tourist product to the level of international and European standards,&#xD;
taking into account the globalization of the tourist market.</description>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21364">
    <title>Smart-освіта та відкрита наука як основа цифровізації економіки України</title>
    <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/21364</link>
    <description>Title: Smart-освіта та відкрита наука як основа цифровізації економіки України
Authors: Васильєв, Олег Леонідович; Сторожилова, Уляна Леонідівна; Vasyliev, O.L.; Storozhylova, U.L.
Abstract: UA: Розглянуто особливості Smart-суспільства, як нового етапу розвитку соціальноекономічної культурної інтелектуальної цивілізації, що заснована на цифрових&#xD;
технологіях. Визначено сутність Smart-освіти та наведено складові її місії.&#xD;
Досліджено особливості Відкритої науки, як сучасного інноваційного підходу до&#xD;
розвитку світової освіти та науки. Досліджено вплив Smart-освіти та Відкритої&#xD;
науки на розвиток сучасних цифрових технологій.; EN: The article considers the features of Smart society as a new stage of development of&#xD;
socio-economic cultural intellectual civilisation based on digital technologies. A strong&#xD;
democratic civilian Smart society involves active participation of its members in activities&#xD;
that simultaneously promote both their own interests and the interests of society as a whole; it&#xD;
is one of the ideal human-centred concepts of an anti-corruption society, a new stage in the&#xD;
development of socio-economic cultural intellectual civilisation. Smart society transforms&#xD;
business, making management more intelligent (flexible, resourceful) and people more&#xD;
intelligent, whose activities are aimed at using knowledge and innovation. A prerequisite for&#xD;
the formation of a Smart society is Smart education, which is based on the formation of smart&#xD;
competence of subjects as an integral part of their information competence: knowledge of the&#xD;
Smart environment and the procedure for forming interaction with it; the ability to search for&#xD;
and use Smart resources and smart technologies. The essence of Smart education is defined&#xD;
as learning in an interactive educational space with the help of world content that is freely&#xD;
available. The components of its mission are presented. The features of Open Science as a&#xD;
modern innovative approach to the development of world education and science through the&#xD;
dissemination of knowledge using advanced digital technologies and scientific achievements&#xD;
of mankind are investigated; it is an open platform for the exchange of knowledge, experience&#xD;
and ideas for the formation of conscious citizens. Open science provides conditions for data&#xD;
sharing through network communications and content technologies. This exchange between&#xD;
researchers on a global scale ensures transparency in terms of knowledge quality assurance,&#xD;
from online peer review to the availability of data and research for citation, discovery,&#xD;
download and pragmatic use. It is determined that the development of Open Science and&#xD;
Smart Education is a prerequisite for the digital transformation of the country's economy, the spread of hyper-automation systems and the introduction of artificial intelligence in&#xD;
enterprises.</description>
    <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

