<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1665</link>
    <description />
    <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 11:10:23 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-22T11:10:23Z</dc:date>
    <item>
      <title>Стратегічне управління розвитком підприємств в умовах цифровізації економіки</title>
      <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1759</link>
      <description>Title: Стратегічне управління розвитком підприємств в умовах цифровізації економіки
Authors: Токмакова, Ірина Василівна; Шатохіна, Д. А.; Мельник, С. В.; Tokmakova, I. V.; Shatokhina, D. A.; Melnyk, S. V.
Abstract: UA:  В статті досліджено характеристики цифрової економіки як сучасного тредну&#xD;
суспільного розвитку. Визначено, що цифровізація супроводжується трансформацією&#xD;
господарських процесів: від роботизації виробництва благ (товарів і послуг) масового&#xD;
споживання до нових виробництв зі створення благ з індивідуальними&#xD;
характеристиками для кожного споживача. З’ясовано, що компанії з найбільшою&#xD;
капіталізацією у світі вже давно перейшли на цифрову економіку, що спричинило значне&#xD;
підвищення ефективності їхньої роботи. Проаналізовано передумови цифровізації&#xD;
економіки України і зроблено висновок, що наша країна явно відстає за низкою&#xD;
показників від країн-лідерів в сфері інформатизації економічних процесів, при цьому&#xD;
цифрова трансформація має стати стратегічним орієнтиром розвитку, так як дає&#xD;
шанс Україні здійснити технологічний прорив. Ґрунтуючись на тому, що підприємства&#xD;
є ядром цифрового переходу економіки країни розкрито стратегічні аспекти управління&#xD;
українськими підприємствами на засадах цифровізації, у тому числі визначені&#xD;
альтернативні стратегії, цілі та ключові напрямки цифрової трансформації.; EN: The article investigates the characteristics of the digital economy as a modern&#xD;
secondary social development. It has been determined that digitalization is accompanied by the&#xD;
transformation of economic processes: from robotic production of goods (goods and services)&#xD;
of mass consumption to new productions for the creation of goods with individual&#xD;
characteristics for each consumer. It has been discovered that the companies with the largest&#xD;
capitalization in the world have long switched to the digital economy, which led to a significant&#xD;
increase in the efficiency of their work. The preconditions of digitization of the Ukrainian&#xD;
economy are analyzed and the conclusion is made that our country clearly lags behind a&#xD;
number of indicators from the leading countries in the field of informatization of economic&#xD;
processes. So the rating for Ukraine in 2016-2017 is the following: the number of Internet users&#xD;
is 80th place (in 2015-2016. - 80), broadband Internet connection - 64 (72), Internet bandwidth&#xD;
- 68 (64), broadband broadband connection - 131 (121). Moreover, Ukraine has considerably&#xD;
worsened its position in comparison with the previous year for the last two components of using ICT.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1759</guid>
      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Основні підходи до розробки маркетингової стратегії підприємства</title>
      <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1758</link>
      <description>Title: Основні підходи до розробки маркетингової стратегії підприємства
Authors: Маслова, Валентина Олександрівна; Сапієнко, І. В.; Maslova, V. О.; Sapienko I.V, I. V.
Abstract: UA:      У статті розглянуті основні підходи до розробки маркетингової стратегії&#xD;
підприємства. Результатом використання клієнтоорієнтованого підходу є розробка&#xD;
маркетингової стратегії, спрямованої на максимальне задоволення потреб і бажань&#xD;
споживача. Результатом використання конкурентоорієнтованого підходу є розробка&#xD;
маркетингової стратегії, спрямованої на створення продукції, що відрізняється від&#xD;
продукції конкурента, і формування попиту у споживачів на таку продукцію. Визначено,&#xD;
що ефективність використання того чи іншого підходу до розробки маркетингової&#xD;
стратегії підприємства залежить від масштабів його діяльності і конкурентної&#xD;
позиції в галузі.; EN:  In article the main approaches to development of the marketing business strategy of the&#xD;
enterprise are considered. The first approach is guided by behavior of the consumer (client),&#xD;
development of the marketing strategy directed to the maximum satisfaction of requirements&#xD;
and desires of the consumer is result of use of such approach. The second approach is guided&#xD;
by behavior of the competitor, development of the marketing strategy directed to creation of&#xD;
production different from production of the competitor, and formation of demand at consumers&#xD;
for such production is result of such approach.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1758</guid>
      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Аналіз моделей процесу прийняття рішень у ситуації ризику</title>
      <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1757</link>
      <description>Title: Аналіз моделей процесу прийняття рішень у ситуації ризику
Authors: Воловельська, Ірина Валеріївна; Слепцов, М.; Семиошко, К.; Тимкова, В.; Volovelskа, I. V.; Sleptsov, М.; Semioshko, Е.; Timkova, V.
Abstract: UA: Процес прийняття рішень – це система дій, в результаті якої здійснюється вибір&#xD;
оптимального альтернативного рішення з метою досягнення поставленого завдання.&#xD;
Основна проблема при моделюванні процесів прийняття рішень, полягає в тому,&#xD;
що обов'язково є випадкові процеси, що виникають через вплив зовнішніх факторів або&#xD;
негативно налаштованих факторів внутрішнього середовища. Фактори внутрішнього&#xD;
середовища з'являються внаслідок появи індивідуальних переваг, що йдуть в розріз з&#xD;
об'єктивними.&#xD;
Моделювання рішень - це творчий процес, що вимагає аналізу і синтезу всіх&#xD;
попередніх елементів завдання прийняття рішень.&#xD;
 Запорукою успіху підприємницької діяльності є її планування і вибір оптимальних&#xD;
рішень з урахуванням впливу політичних, економічних, соціальних, культурних та інших&#xD;
чинників, що регулюють роботу підприємства в даний момент часу.&#xD;
Вибір оптимального рішення - це гарантія незалежності, умова стабільності й&#xD;
ефективної життєдіяльності, гарантія успіху країни, підприємства, особи.&#xD;
Агресивна конкурентна боротьба, відсутність законодавчої бази із забезпечення&#xD;
підприємницької діяльності та охорони інтелектуальної власності, нерозвиненість&#xD;
ринку страхових послуг, практична відсутність ціннісних орієнтирів, нестабільність&#xD;
податкової політики, активний розвиток інформаційних технологій та ін. - це&#xD;
фактори, які вимагають постійної уваги. Всі ці проблеми вимагають теоретичного&#xD;
осмислення для підготовки практичних рекомендацій їх подолання.&#xD;
Виходячи з проведеного аналізу можна зробити висновок про те, що існує безліч&#xD;
моделей прийняття управлінських рішень. Однак, слід зазначити, що для кожного&#xD;
окремо взятого підприємства необхідно обрати свою, особливу модель і спробувати&#xD;
адаптувати її до зовнішніх і внутрішніх умов навколишнього середовища.&#xD;
Для цього, необхідно виробити таку стратегічну політику підприємства, яка&#xD;
була б спрямована на постійне поліпшення не тільки економічного становища, а й&#xD;
психологічного клімату в колективі.&#xD;
У статті розглянуті основні тенденції розвитку моделей прийняття&#xD;
управлінських рішень підприємств і дано їх короткий аналіз.; EN:  The decision-making process is a system of actions, as a result of which the choice of&#xD;
the optimal alternative solution in order to achieve the task.&#xD;
The main problem in the modeling of decision-making processes is that there are always&#xD;
random processes that occur due to the influence of external factors or negative factors of the&#xD;
internal environment. Factors of the internal environment appear as a result of the appearance&#xD;
of individual preferences that run counter to the objective.&#xD;
Decision modeling is a creative process that requires analysis and synthesis of all&#xD;
previous elements of the decision-making problem.&#xD;
The key to the success of business activity is its planning and selection of optimal&#xD;
solutions, taking into account the influence of political, economic, social, cultural and other&#xD;
factors that regulate the operation of the enterprise at a given time.&#xD;
The choice of the optimal solution is a guarantee of independence, a condition of&#xD;
stability and effective life, a guarantee of success of the country, enterprise, personality.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1757</guid>
      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Інвестиційне забезпечення розвитку підприємств житлово-комунального господарства</title>
      <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1756</link>
      <description>Title: Інвестиційне забезпечення розвитку підприємств житлово-комунального господарства
Authors: Чорнобровка,  Ірина Вікторівна; Зорянська, В. А.; Шаріков, С. С.; Chernobrovka, I. V.; Zoryans'ka, V. A.; Sharikov, S. S.
Abstract: UA:  У статті авторами досліджено сучасні тенденції функціонування підприємств&#xD;
житлово-комунального господарства. Визначено, що наразі житлово-комунальні&#xD;
підприємства знаходяться в досить скрутному фінансово-економічному становищі, яке&#xD;
характеризується високим рівнем їх збитковості. Проаналізовано динаміку видатків&#xD;
державного та місцевого бюджетів на утримання житлово-комунального&#xD;
господарства, що дозволило визначити невідповідність планових та фактичних обсягів&#xD;
фінансування й поступового зменшення їх розміру. Розкрито сукупність факторів, що&#xD;
зумовлюють виникнення кризового стану підприємств житлово-комунального&#xD;
господарства. Серед основних причин виникнення такого становища виділяють&#xD;
зменшення обсягів бюджетного фінансування галузі, невідповідність тарифів на&#xD;
житлово-комунальні послуги та рівня фактичних витрат, накопичення дебіторської&#xD;
заборгованості підприємствами житлово-комунального господарства унаслідок нерівномірної оплати населенням житлово-комунальних послуг. Розглянуто наукові&#xD;
підходи до формування фінансово-інвестиційного базису функціонування підприємств&#xD;
житлово-комунального господарства та систематизовано інструменти&#xD;
інвестиційного забезпечення їх розвитку.; EN:  In the article the authors investigated the current trends in the functioning of the&#xD;
enterprises of housing and communal services. It is defined that now housing and communal&#xD;
enterprises are in rather difficult financial and economic situation which is characterized by high&#xD;
level of their unprofitability. It is established that the main sources of financing remain own funds,   allocations from the state and local budgets. The dynamics of expenditures of the state and local&#xD;
budgets for the maintenance of housing and communal services is analyzed, which allowed&#xD;
determining the discrepancy between the planned and actual funding and reducing their size.&#xD;
A set of factors causing the emergence of the crisis state of the enterprises of housing and&#xD;
communal services is revealed.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1756</guid>
      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

