<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/469</link>
    <description />
    <pubDate>Fri, 03 Apr 2026 13:05:13 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-03T13:05:13Z</dc:date>
    <item>
      <title>Розвиток соціального підприємництва в Україні : проблеми та можливості</title>
      <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/502</link>
      <description>Title: Розвиток соціального підприємництва в Україні : проблеми та можливості
Authors: Толстова, Анна Вадимівна; Сергієнко, С.; Tolstova, A.V.; Sergienko, S.
Abstract: UA:   В статті досліджено характерні риси соціального підприємництва, умови його формування. Визначено, що в Україні практикується чотири підходи до ведення соціального бізнесу. Досліджено проблеми розвитку соціального підприємництва, визначено фактори негативного впливу та можливості подальшого розвитку. Основними можливостями розвитку соціального підприємництва в Україні є відсутність закону, який би регулював соціальне підприємництво; наявність ресурсів, які не задіяні традиційним бізнесом; зацікавленість великого бізнесу в аутсорсингу; зростання лояльність споживачів до продукції соціального підприємства; підтримка міжнародних фондів і організацій. Ключовим інструментом розвитку соціального підприємництва є підтримка держави, яка повинна супроводжуватися програмами розвитку соціальних підприємств, впровадженнями системи пільгового кредитування, вироблення національної стратегії розвитку соціального підприємництва.; EN:   Social entrepreneurship aimed at accelerating positive social changes, providing&#xD;
better life for the population, should become the main factor in the development of the entire&#xD;
country.&#xD;
In the article the characteristic features of social entrepreneurship, conditions of its&#xD;
formation are investigated. It is determined that four approaches to social business are&#xD;
practiced in Ukraine: 1) as a way of social support for certain groups of the population; 2) as&#xD;
a mechanism for promoting economic development, supporting entrepreneurship; 3) as an&#xD;
alternative to the state mechanism of solving social problems; 4) as a socially oriented&#xD;
business.&#xD;
The problems are investigated, the factors of negative influence and possibilities of&#xD;
further development are determined.&#xD;
Among the main problems of the development of social entrepreneurship is the&#xD;
following: lack of understanding of the nature of social entrepreneurship by the main groups&#xD;
of society, legislative and administrative advancement of the ideas of social entrepreneurship,&#xD;
problems associated with contradictions in the psychology of social entrepreneurship, and the&#xD;
attraction of financial resources in the first stage of entrepreneurship development.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/502</guid>
      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Формування концепції корпоративної соціальної відповідальності підприємства</title>
      <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/501</link>
      <description>Title: Формування концепції корпоративної соціальної відповідальності підприємства
Authors: Панченко, Наталія Георгіївна; Panchenko, N. G.
Abstract: UA:  Теоретично доведено і підтверджується практикою провідних компаній світу, що соціальна відповідальність може і має розглядатись як важливий соціальний ресурс організації, здатний формувати конкретні переваги, забезпечувати стійкість розвитку, адекватно реагувати на соціальні виклики (як внутрішні, так і зовнішні), перетворюючи останні з обмежень на переваги. У кожному конкретному разі компанія має віднайти найліпший «для себе» рівень корпоративної соціальної відповідальності, оптимізувати обсяги і структуру соціальних інвестицій. Для ефективної взаємодії соціальних партнерів, створення найбільш сприятливих умов з метою забезпечення стійкої соціальної динаміки треба прагнути до забезпечення на практиці рівноцінної, комунітарної, спільної соціальної відповідальності, яку в узагальненому вигляді доречно трактувати як консолідовану.; EN:    For the development of civilized social relations is important to develop a parity of&#xD;
interests of business, government and society. Important tools to build partnerships in solving&#xD;
pressing issues is the mechanism of social responsibility. It is theoretically proved and&#xD;
confirmed by the practice of the leading companies in the world that social responsibility can&#xD;
and should be seen as an important social resource that can generate specific benefits to the&#xD;
sustainability of development, to respond adequately to social challenges (both internal and&#xD;
external), turning the last of the restrictions on preferences. It should be emphasized that&#xD;
social responsibility seems to be an important social resource, regardless of what the concept&#xD;
of social responsibility has been implemented by the company. The latest theoretical and&#xD;
applied research in the field of corporate social responsibility convinced that activities of&#xD;
socially responsible business organizations demonstrates the uneven, differentiated the effects&#xD;
of different fields of corporate social responsibility on the performance of companies, their&#xD;
various benefits. For effective interaction of social partners, creating favourable conditions&#xD;
for sustainable social dynamics we should strive to ensure in practice equitable,&#xD;
communitarian, mutual social responsibility, which in the aggregate appropriate to be treated&#xD;
as consolidated. Consolidated responsibility is higher and more sustainable under conditions&#xD;
of, first, the most complete concurrence of interests of the social partners, and secondly,&#xD;
coherence and equal partners of their contribution to shared responsibility. For this&#xD;
approach to understanding the philosophy of social responsibility appears not only as&#xD;
individual responsibility of a separate entity, but as a joint, shared, consolidated&#xD;
responsibility of all participants of socio-labour relations.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/501</guid>
      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Забезпечення ефективності менеджменту промислових підприємств на засадах управління витратами на персонал</title>
      <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/500</link>
      <description>Title: Забезпечення ефективності менеджменту промислових підприємств на засадах управління витратами на персонал
Authors: Дикань, Володимир Леонідович; Заєць, Ганна Петрівна; Dykan, V.; Zaets, A.
Abstract: UA:  У статті визначено, що у процесі модернізації економіки України висуваються нові вимоги до ефективності менеджменту промислових підприємств, зумовлені підприємницькою активністю, зростанням динамічності бізнес-середовища, поглибленням розвитку ринкової економіки, глобалізацією економічних відносин, що потребує підвищеної уваги до персоналу промислових підприємств як основного чинника забезпечення конкурентоспроможності.&#xD;
&#xD;
Розкрито основні підходи до формування ефективної системи управління персоналом підприємств, визначено функції та проаналізовано концепції управління витратами на персонал. Також обрано подальші шляхи розвитку системи управляння витратами на персонал, систем менеджменту персоналу на вітчизняних промислових підприємствах для покращення роботи підприємства в цілому.; EN:   In the article it is determined that in the process of modernization of the economy of&#xD;
Ukraine new requirements are put forward to the effectiveness of management of industrial&#xD;
enterprises due to entrepreneurial activity, growth of business environment dynamics,&#xD;
development of market economy, globalization of economic relations, which requires&#xD;
increased attention to the personnel of industrial enterprises as the main factor of ensuring&#xD;
competitiveness.&#xD;
The main approaches to the formation of an effective system of personnel management&#xD;
of enterprises are revealed, the functions are defined and the concepts of managing personnel&#xD;
costs are analyzed. Also, further ways were chosen to develop the personnel cost management&#xD;
system, personnel management systems at domestic industrial enterprises to improve the work&#xD;
of the enterprise as a whole.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/500</guid>
      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Концептуальні підходи до оцінки ефективності інноваційних проектів залізничного транспорту</title>
      <link>http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/497</link>
      <description>Title: Концептуальні підходи до оцінки ефективності інноваційних проектів залізничного транспорту
Authors: Котик, Валентина Олексіївна; Котик, Віталій Вікторович; Kotyk, V.O.; Kotyk, V.V.
Abstract: UA:   У статі наводяться результати теоретичного дослідження сутності інноваційного проекту. Виявляються загальні особливості і характеристики сутності інноваційного проекту, як, наприклад, терміни, виконавці та ін. Відзначаються особливості, які обумовлюють ефективність інноваційного проекту. Враховуються фактори, що визначають умови для прийняття рішення по реалізації проекту. Проводиться огляд підходів і методів економічної оцінки ефективності інноваційних проектів і порівняння таких методів, як статичні, динамічні і спеціальні.; EN:  Currently, the issues of innovation development are the objects of attention, both at&#xD;
the level of state regulation, and at the level of individual enterprises. One of the methods of&#xD;
increase of innovative activity is the financing of innovation. Investments in innovative&#xD;
projects determine the degree of development, and in consequence of the success of the  structures at different levels. Naturally, it is impossible to completely commercialize all&#xD;
innovation projects. In this regard, increased responsibility in the adoption of competent&#xD;
management decisions on the effectiveness and selection of innovative projects based on the&#xD;
methodological principles and evaluation criteria of the projects selected subject to&#xD;
assessment. In contrast to investment, to innovation projects, specific risks and uncertainties&#xD;
due to technological backwardness and market novelty of innovation. Therefore there is a&#xD;
need for new approaches to the assessment of the effectiveness of any innovation project.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/497</guid>
      <dc:date>2018-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

