Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/10677
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Лаврухін, Олександр Валерійович | - |
dc.contributor.author | Доценко, Юрій Валерійович | - |
dc.contributor.author | Lavrukhin, O.V. | - |
dc.contributor.author | Dotsenko, Y.V. | - |
dc.date.accessioned | 2022-08-27T15:26:49Z | - |
dc.date.available | 2022-08-27T15:26:49Z | - |
dc.date.issued | 2013 | - |
dc.identifier.citation | Лаврухін О. В. Підходи щодо формування технології управління перевізним процесом на основі штучного інтелекту / О.В. Лаврухін, Ю.В. Доценко // Збірник наукових праць Української державної академії залізничного транспорту : тези доповідей 75-ї міжнародної науково-технічної конференції «Розвиток наукової та інноваційної діяльності на транспорті». - 2013. - Вип. 136. - С. 379-380. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 1994-7852 (print); 2413-3795 (online) | - |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/10677 | - |
dc.description.abstract | Згідно з поставленою темою дослідження, дану роботу присвячено формуванню технології автоматизованого оперативного управління перевізним процесом на основі розподіленого штучного інтелекту. Для досягнення цієї мети передбачено необхідність формування інтелектуальних модулів управління оперативною роботою, які повинні функціонувати в середовищі розроблення та реалізації оперативних планів роботи. | - |
dc.publisher | Українська державна академія залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title | Підходи щодо формування технології управління перевізним процесом на основі штучного інтелекту | uk_UA |
dc.title.alternative | Approaches to formation technology management transportation process based artificial intelligence | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | Випуск 136 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Lavrukhin.pdf | 1.06 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.