Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/11179
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Крихтіна, Юлія Олександрівна | - |
dc.contributor.author | Глушенко, Тетяна Миколаївна | - |
dc.contributor.author | Krykhtina, Yu.O. | - |
dc.contributor.author | Hlushenko, T.M. | - |
dc.date.accessioned | 2022-10-01T14:34:40Z | - |
dc.date.available | 2022-10-01T14:34:40Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.citation | Крихтіна Ю. О. Сучасна модель ефективного державного управління / Ю.О. Крихтіна, Т.М. Глушенко // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика : матеріали 18-ї науково-практичної міжнародної конференції (2-3 червня 2022 р.). – Харків : УкрДУЗТ, 2022. – С. 279-280. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/11179 | - |
dc.description.abstract | Перехід до суспільства, заснованого на знаннях та комунікативних процесах, вимагає підвищення ролі когнітивних компонентів, ідей, цінностей, інноваційних проектів у державному та публічному управлінні. Одним з яскраво виражених когнітивних та комунікаційних аспектів та трендів державного управління виступає «електронний уряд», системи «електронної демократії», «електронного бізнесу» та ін. Держава покликана більшою мірою координувати суспільну взаємодію всіх суб'єктів політики, залишаючи за собою основну функцію виразника та захисника суспільних цінностей. | uk_UA |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title | Сучасна модель ефективного державного управління | uk_UA |
dc.title.alternative | Modern model of effective public governance | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Міжнародна транспортна інфрастуктура, індустріальні центри та корпоративна логістика |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Krykhtina.pdf | 877.19 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.