Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/12397
Title: | Створення єдиного інтегрованого простору з метою управління ланцюгами постачання |
Other Titles: | Creation of a single integrated space with the purpose of management of supply chains |
Authors: | Ломотько, Денис Вікторович Кравченко, Дарія Михайлівна Lomotko, D.V. Kravchenko, D.M. |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | Український державний університет залізничного транспорту |
Citation: | Ломотько, Д. В. Створення єдиного інтегрованого простору з метою управління ланцюгами постачання / Д.В. Ломотько, Д.М. Кравченко // Вісник економіки транспорту і промисловості : тези доповідей за матеріалами 15-ї наук.-практ. міжнар. конф. «Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика» (6 - 8 червня 2019 р. м. Харків) – 2019.– № 66 (додаток). – С. 152-154. |
Abstract: | У роботі передбачається автоматизація обробки оперативної інформації і складання звітної документації на підприємствах залізничного транспорту, що забезпечить своєчасність, швидкість складання звітних документів, зменшення працевтрат та економію паперу. На основі досвіду використання інформаційних систем не буде помилковим припущення, що використання інформаційної системи управління логістичними ланцюгами на базі стандарту UN/EDIFACT дозволить скоротити простої вагонів в очікуванні обробки документів на 0,5 години. Проведено розрахунки , визначено економічний ефект. Сумарний приріст економічного ефекту з урахуванням приведених грошових потоків до останнього року розрахункового періоду – 1671590грн. витрати будуть покрито економічним ефектом на 2-му році експлуатації, тобто термін окупності складає 2 роки. |
URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/12397 |
ISSN: | 2075-4892 (print); 2413-4892 (online) |
Appears in Collections: | № 66 (додаток) Ч.1 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Lomotko.pdf | 1.45 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.