Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/12402| Title: | Застосування інформаційної стандартизації для підвищення ефективності функціонування інтегрованого логістичного ланцюжка |
| Other Titles: | Application information standardization to improve the efficiency of integrated logistics chain |
| Authors: | Харламова, Олена Миколаївна Харламов, Павло Олександрович Kharlamova, О.М. Kharlamov, P.О. |
| Issue Date: | 2019 |
| Publisher: | Український державний університет залізничного транспорту |
| Citation: | Харламова, О. М. Застосування інформаційної стандартизації для підвищення ефективності функціонування інтегрованого логістичного ланцюжка / О.М. Харламова, П.О. Харламов // Вісник економіки транспорту і промисловості : тези доповідей за матеріалами 15-ї наук.-практ. міжнар. конф. «Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика» (6 - 8 червня 2019 р. м. Харків) – 2019.– № 66 (додаток). – С. 177-179. |
| Abstract: | Інтегрований логістичний підхід до бізнес-процесів за останнє десятиліття докорінно змінився. Цьому сприяли нові господарські відносини, які виникли між постачальниками й споживачами у зв'язку з необхідністю спільного керування матеріальними потоками на основі новітніх ІТ. Оптимізації ланцюжків поставок і колективного доступу до інформації дозволяє одержати додатковий ефект від взаємодії їх учасників. Серед ефективних методів вирішення проблем логістики слід виділити технології SCM (Supple Chain Management) — «керування ланцюжками поставок». Сучасні системи SCM успішно вирішують завдання координації, планування й керування процесами постачання, складування й транспортування. |
| URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/12402 |
| ISSN: | 2075-4892 (print); 2413-4892 (online) |
| Appears in Collections: | № 66 (додаток) Ч.1 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Kharlamova.pdf | 1.16 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.