Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/12953| Title: | Перспективи розвитку технології підвищення ефективності використання вагонів власності АТ "Укрзалізниця" із застосуванням електронної системи "Prozorro.Продажі" |
| Other Titles: | Prospects for the development of the technology for increasing the efficiency of the use of wagons owned by JSC "Ukrzaliznytsya" using the "Prozorro.Sales" electronic system |
| Authors: | Шевченко, Віталій Іванович Мацієвський, Б. В. Шевченко, А. В. Shevchenko, V. I. Matsievskiy, B. V. Shevchenko, A. V. |
| Issue Date: | 2022 |
| Publisher: | Український державний університет залізничного транспорту |
| Citation: | Шевченко В. І. Перспективи розвитку технології підвищення ефективності використання вагонів власності АТ "Укрзалізниця" із застосуванням електронної системи "Prozorro.Продажі" / В. І. Шевченко, Б. В. Мацієвський, А. В. Шевченко // Інтелектуальні транспортні технології : тези доповідей 3-ї міжнар. наук.-техн. конф. (22-23 листопада 2022 р.). - Харків : УкрДУЗТ, 2022. - С. 158-160. |
| Abstract: | Застосування новітніх методів ведення бізнесу є характерною рисою сучасності для ПАТ «Укрзалізниця». З метою підвищення ефективності роботи галузі, а саме для підвищення доходів від використання вагонного парку, філія «Центр транспортної логістики АТ «Укрзалізниця» запроваджує передові технолого-економічні заходи які дозволяють значно підвищити рівень прибутковості процесу перевезення вантажів, вийти на безпрецедентно новий рівень ведення господарської діяльності, унеможливити ризики корупційної складової при розподілі вагонного парку, забезпечити побудову в Україні прозорої та ефективної системи реалізації об’єктів державної власності. |
| URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/12953 |
| Appears in Collections: | Інтелектуальні транспортні технології |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Шевченко.pdf | 4.3 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.