Формування стратегії ресурсозбереження на підприємствах залізничного транспорту

Abstract

UA: У статті досліджується сутністно-змістовна характеристика економічної категорії «стратегія ресурсозбереження» на рівні підприємств і надається авторське трактування даного поняття для підприємств залізничного транспорту. Визначено, що стратегічний підхід в управлінні ресурсозбереженням в сучасних умовах господарювання орієнтований на розвиток компетенцій в сфері ресурсозбереження та їх активне використання в виробничо-господарській та комерційній діяльності підприємств. Зроблено висновок, що підприємницька активність сприяє перетворенню ресурсозберігаючої діяльності в фактор забезпечення доходності та конкурентоспроможності. Запропоновано компетентністно-підприємницький підхід до формування стратегії ресурсозбереження на підприємствах залізничного транспорту. Визначено види стратегічних альтернатив за ознакою компетентності та підприємницької активності ресурсозберігаючої діяльності на різних рівнях управління ПАТ «Укрзалізниця». Розкрито зміст етапів реалізації стратегії ресурсозбереження на підприємствах залізничної галузі.

EN: The article investigates the substantial characteristics of the economic category “strategy of resource saving” at the enterprise level and provides the author's interpretation of this concept for the enterprises of railway transport. Under the strategy of resource saving at the enterprises of railway transport it is proposed to understand hierarchically constructed and coordinated with other functional strategies action plan, which is based on the definition of directions and goals of resource saving, the construction of strategic alternatives and their choice, introduced a set of principles, methods and measures of resource saving, which allow to obtain internal and external socio-economic effects. It is determined that the strategic approach in resource saving management in modern conditions of management is focused on the development of competencies in the field of resource saving and their active use in the production, economic and commercial activities of enterprises. It is concluded that entrepreneurial activity contributes to the transformation of resource-saving activities into a factor of profitability and competitiveness.