Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/14403
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Дейнека, Олександр Георгійович | - |
dc.contributor.author | Моцна, Ірина Володимирівна | - |
dc.contributor.author | Манівчук, Василь Васильович | - |
dc.date.accessioned | 2023-04-06T16:21:20Z | - |
dc.date.available | 2023-04-06T16:21:20Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.citation | Дейнека О. Г. Світовий досвід проведення реформування залізниць / О. Г. Дейнека, І. В. Моцна, В. В. Манівчук // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія : Економіка і менеджмент. - 2012. - Вип. 11. - С. 134-136. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 2307-9533 (print); 2518-1246 (online) | - |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/14403 | - |
dc.description.abstract | Назріла необхідність докорінної модернізації основних фондів Укрзалізниці за рахунок інвестицій та інфраструктурних змін, розмежування функції державного управління залізницею, а саме приватизацію тих галузевих підприємств, які в подальшому могли б конкурувати між собою. Метою такої ринкової трансформації залізничного комплексу та приватизації є потреба залучення недержавних інвестицій для оновлення рухомого складу, реконструкції і модернізації залізниць та їх інфраструктури. Проведення пілотної приватизації передбачалось лише за умови, що це не порушить функціонування залізниць як єдиної транспортної системи. На жаль у такого документа біло занадто багато противників, що не дало можливості реалізувати намічене. | uk_UA |
dc.publisher | Сумський національний аграрний університет | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Економіка і менеджмент; | - |
dc.title | Світовий досвід проведення реформування залізниць | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | 2012 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Дейнека.pdf | 235.85 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.