Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/14802
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Каличева, Наталія Євгеніївна | - |
dc.contributor.author | Воловельська, Ірина Валеріївна | - |
dc.contributor.author | Соломніков, Іван Володимирович | - |
dc.date.accessioned | 2023-05-01T08:17:50Z | - |
dc.date.available | 2023-05-01T08:17:50Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Каличева Н. Є. Обґрунтування господарських рішень і оцінювання ризиків : конспект лекцій. Частина 1 / Н.Є. Каличева, І.В. Воловельська, І.В. Соломніков. - Харків : УкрДУЗТ, 2023. - 60 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/14802 | - |
dc.description.abstract | Конспект лекцій спрямований на формування системи знань про теоретичні засади, інструментарій і методи прийняття господарських рішень та оцінювання ризиків підприємства. Предметом навчальної дисципліни є вивчення понять ризику та його оцінювання; методологія розроблення господарських рішень підприємства на підставі діагностики та прогнозування наявних для підприємства альтернатив, набуття навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни, оволодіння методом прийняття рішень у конфліктних умовах, навичками аналітичного обґрунтування та вирішення стратегічних проблем. Конспект лекцій складається з двох частин. У першій частині розглянуто поняття невизначеності та ризику, кількісне та якісне оцінювання ризику. Розкрито сутність комплексної системи управління ризиками для підприємства. | uk_UA |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title | Обґрунтування господарських рішень і оцінювання ризиків. Частина 1 | uk_UA |
dc.type | Book | uk_UA |
Appears in Collections: | 2023 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Конспект лекцій.pdf | 642.62 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.