Розвиток стратегічної міжгалузевої співпраці як основа підвищення інноваційної активності підприємств залізничного транспорту

Abstract

UA: У статті вивчено досвід світових залізниць у використанні інструменту стратегічного партнерства для підтримки проєктів власного інноваційного розвитку. Визначено зміст, переваги та охарактеризовано ключові принципи формування ефективних партнерських комунікацій. Обґрунтовано напрями розвитку стратегічного партнерства підприємств залізничного транспорту та сформовано модель його реалізації, що визначає цілі, суб’єктів та потенційні до залучення ресурси забезпечення реалізації пріоритетних для підприємств залізничної галузі інноваційних проєктів.

EN: The article determines that in order to accelerate innovative transformations and implement a digital business model for railway transport enterprises, it is necessary to increase the innovative activity of the industry enterprises, which can be ensured through the development of strategic intersectoral cooperation. The experience of world railways in using the strategic partnership tool to support their own innovation development projects is studied. The content, advantages, and key principles of forming effective partnership communications are defined. The directions of development of the strategic partnership of railway transport enterprises are substantiated, which include the development of partnerships with value creation entities; partnerships with entities for the development of competencies and resource replenishment, partnerships with entities for institutional support of projects to ensure innovative changes at railway transport enterprises. The stages by which the development of strategic partnerships of railway transport enterprises should take place are revealed. The model of its implementation is formed, defining the goals, actors and potential resources to ensure the implementation of priority innovation projects for railway enterprises. The goal of strategic intersectoral cooperation is to increase the innovation activity of railway transport enterprises by expanding sources of resources. It is substantiated that the key actors of strategic inter-sectoral cooperation should be public authorities, which are assigned the role of an institution to support the processes of forming strategic inter-sectoral partnerships, industrial enterprises and enterprises of the complex whose products are used in the production of railway products, competitors (enterprises of the transport complex), higher education institutions, insurance and investment funds, marketing and consulting organizations.