Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1693
Title: Стратегічні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємств у сучасних умовах господарювання
Other Titles: Strategic directions of increase of efficiency of activity of enterprises in modern conditions of managing
Authors: Уткіна, Юлія Миколаївна
Тупікова, О. Г.
Utkinа, Yu. M.
Tupikova, O. G.
Keywords: стратегічне управління
підвищення ефективності
фактори підвищення ефективності
конкурентоспроможні управлінські стратегії
підприємство
strategic management
efficiency improvement
efficiency improvement factors
competitive management strategies
enterprise
Issue Date: 2018
Publisher: Український державний університет залізничного транспорту
Citation: Уткіна, Ю. М. Стратегічні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємств у сучасних умовах господарювання / Ю. М. Уткіна, О. Г. Тупікова // Вісник економіки транспорту та промисловості. - 2018. - № 64. - С. 94-101.
Abstract: UA: Актуальність дослідження стратегічних напрямків підвищення ефективності діяльності промислового підприємства визначається необхідністю розробки, адекватного цілям і специфіці ринкових відносин методологічного й методичного інструментарію, що забезпечує формування й реалізацію конкурентоспроможних управлінських стратегій підвищення ефективності діяльності промислових підприємств. Якщо керівництво підприємства зацікавлене у тому, щоб домагатися кращих результатів, воно мусить аналізувати інформацію про стан зовнішнього і внутрішнього середовища.
EN: The relevance of the study of strategic directions to improve the efficiency of industrial enterprises is determined by the need to develop adequate goals and specifics of market relations methodological and methodological tools to ensure the formation and implementation of competitive management strategies to improve the efficiency of industrial enterprises. On the basis of the study, the author found that the search for strategic directions to improve the efficiency of the enterprise is advisable to carry out in accordance with the model of strategic management, which justifies the implementation of activities to achieve the mission of the enterprise through the establishment of the strategic goal and its decomposition in the form of a tree of tactical and current goals, which occurs under the control of the selected centers of responsibility at the level of the management apparatus and at the level of structural units, which takes place under constant monitoring of the degree of implementation of tactical and current goals in order to adjust them if necessary, the degree of achievement of the established strategic goal by means of feedback.
URI: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1693
ISSN: 2075-4892 (print); 2413-4892 (online)
Appears in Collections:№ 64

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Utkinа.pdf397.17 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.