Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17236
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Панченко, Наталія Георгіївна | - |
dc.contributor.author | Войтов, Іван Миколайович | - |
dc.date.accessioned | 2023-09-27T05:36:56Z | - |
dc.date.available | 2023-09-27T05:36:56Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Панченко Н. Г. Формування системи антикризового управління персоналом на підприємствах залізничного транспорту / Н. Г. Панченко, І. М. Войтов // Адаптивне управління підприємствами в умовах неотехнологічного відтворення: монографія. – 2020. – С. 244-254. | uk_UA |
dc.identifier.isbn | 978-617-7862-53-5 | - |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17236 | - |
dc.description.abstract | Залізничний транспорт України в минулому проводив активну соціальну політику щодо працівників і клієнтів. Однак сучасні тенденції спаду української економіки в умовах політичної нестабільності і хаотичні трансформації безпосередньо в залізничній галузі негативно вплинули на рівень соціальної відповідальності, обумовивши зниження довіри і привабливості АТ «Укрзалізниця» для ключових стейкхолдерів. Як наслідок, сьогодні на підприємствах залізничного транспорту поширюються кризові явища, серед яких потенційно небезпечними є порушення зобов’язань щодо забезпечення високої якості трудового життя персоналу, оскільки АТ «Укрзалізниця» є одним із найбільших роботодавців у державі й нині в компанії працює майже 260 тисяч працівників, що становить 1,4 % загальної кількості зайнятих в Україні. | uk_UA |
dc.publisher | Національний авіаційний університет | uk_UA |
dc.title | Формування системи антикризового управління персоналом на підприємствах залізничного транспорту | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | 2020 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Панченко.pdf | 6.25 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.