Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17874
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Кириленко, А. А. | - |
dc.contributor.author | Kirylenko, A. A. | - |
dc.date.accessioned | 2023-10-31T20:52:09Z | - |
dc.date.available | 2023-10-31T20:52:09Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Кириленко А. А. Особливості розробки бізнес-планів компаніями США / А. А. Кириленко // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика : матеріали дев’ятнадцятої наук.-практ. міжнар. конф. (1-2 червня 2023 р. м. Харків). - Харків : УкрДУЗТ, 2023. - С. 362-363. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17874 | - |
dc.description.abstract | Звертаючи увагу на важливість бізнес-планування, варто зауважити що бізнес-планування здійснюється здебільшого із залученням фахівців, які виконують роботу кваліфіковано, якісно, з урахуванням усіх нюансів підприємства. Мета розробки бізнес-плану – дати обґрунтовану, цілісну, системну оцінку перспектив розвитку, тобто спрогнозувати і спланувати її діяльність на найближчий період і перспективу, виходячи з потреб ринку і можливостей компанії щодо їх задоволення. Бізнес-план виконує як зовнішні, так і внутрішні, життєво важливі для діяльності кожного підприємства функції. Оформлений бізнес-план компанії, або окремого процесу окреслює можливості удосконалення процесу. | uk_UA |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title | Особливості розробки бізнес-планів компаніями США | uk_UA |
dc.title.alternative | Peculiarities of development of business plans by US companies | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Кириленко.pdf | 383.39 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.