Управління розвитком компетенцій персоналу підприємств залізничного транспорту

Abstract

UA: Забезпечення стійкого розвитку підприємств залізничного транспорту потребує удосконалення управління персоналом на основі компетентістного підходу. У зв’язку з цим досліджено сутність поняття «компетенції персоналу», розкрито зміст управління розвитком компетенцій персоналу та визначено ключову роль внутрішьофірмового навчання в формуванні компетенцій працівників підприємств залізничного транспорту. Вивчено особливості колективних форм навчанні та зроблено висновок, що їх застосування дозволяє отримати синергетичні ефекти. Визначено в якості перспективних методів розвитку компетенцій персоналу такі їх види як наставництво та формування раціоналізаторських команд. Розроблено прогресивні шкали для оплати наставництва та раціоналізаторства з урахуванням рівнів компетентності працівників та їх залученості у зазначені процеси.

EN: The sustainable development of enterprises of railway transport leads to the improvement of personnel management on the basis of competence approach. In this regard, the essence of the concept "competence of staff", the content management competency development of staff and identified the key role of in-house training in the formation of competencies of employees of enterprises of railway transport. Peculiarities of collective forms of learning and concluded that their use allows to obtain a synergistic effect. As promising methods of competence development of personnel disclosed to such types as mentoring and the formation of innovation teams. Developed a progressive scale for payment of mentoring and innovation appropriate to the level of competence of employees and their involvement in the above-noted processes.