Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/18488
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Сиволовська, Олена Вікторівна | - |
dc.contributor.author | Шаля, Ольга Геннадіївна | - |
dc.date.accessioned | 2023-12-09T11:48:57Z | - |
dc.date.available | 2023-12-09T11:48:57Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.citation | Сиволовська О. В. Створення системи менеджменту якості на транспортних підприємствах сфери пасажирських перевезень / О. В. Сиволовська, О. Г. Шаля // Проблемы экономики и управления на железнодорожном транспорте: материалы ІІІ Международной научно-практической конференции (23-27 июня 2008 г., Судак). – Киев: ГЭТУТ, 2008. – С. 337-338. | uk_UA |
dc.identifier.isbn | 978-966-2197-06-8 | - |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/18488 | - |
dc.description.abstract | Можливості вибору та реалізації стратегії розвитку транспортного підприємства в умовах реформування ринку базуються на результатах оцінки конкурентоспроможності підприємства в цілому та якості послуг, що ним надаються. В загальному розумінні значення поліпшення якості та підвищення конкурентоспроможності транспортних послуг полягає в тому, що це здійснює вагомий вплив на формування більш ефективної системи господарювання в умовах ринкових відносин. До того ж, багатоаспектне підвищення якості, а, отже і конкурентоспроможності послуг, впливає не тільки на виробництво та ефективність господарювання, але і на імідж та конкурентоспроможність підприємства в цілому. | uk_UA |
dc.publisher | Государственный экономико-технологический университет транспорта | uk_UA |
dc.title | Створення системи менеджменту якості на транспортних підприємствах сфери пасажирських перевезень | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | 2008 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Сиволовська.pdf | 2.27 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.