Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/2020
Title: | Методичні вказівки та завдання до курсового проекту з дисципліни "Організація виробництва" |
Authors: | Дикань, Володимир Леонідович Маслова, Валентина Олександрівна Каличева, Наталія Євгеніївна |
Issue Date: | 2015 |
Publisher: | Українська державна академія залізничного транспорту |
Citation: | Методичні вказівки та завдання до курсового проекту з дисципліни "Організація виробництва" / укладачі : В.Л. Дикань, В.О. Маслова, Н.Є. Каличева ; кафедра економіки та управління виробничим і комерційним бізнесом. - Харків : УкрДАЗТ, 2015. - 30 с. |
Abstract: | Ефективна робота всього виробництва, тобто збільшення обсягу випуску продукції з діючого устаткування (зростання фондовіддачі активної частини основних фондів), безперебійна та інтенсивна робота устаткування, максимальний вихід якісної продукції – все це значною мірою залежить від роботи ремонтних підрозділів підприємства. Поломки та поганий технічний стан устаткування вирішальним чином впливають на собівартість продукції, що випускається, а отже, на ефективність діяльності всього підприємства, на основні економічні показники його роботи. Виконання ремонтних робіт на підприємстві повинно бути організовано з мінімальними простоюваннями устаткування, у найкоротші строки та своєчасно, якісно, з мінімальними витратами. Для зменшення відносно великих витрат на ремонт та утримання устаткування підприємства суттєве значення має дотримання планово-попереджувальної системи ремонту та експлуатації технологічного устаткування. Методичні вказівки рекомендуються для видання і використання у навчальному процесі УкрДАЗТ для студентів напряму “Економіка підприємства” денної та заочної форми навчання. |
URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/2020 |
Appears in Collections: | 2015 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Методичні вказівки | 704.61 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.