Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/20505
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorЧебанова, Наталія Володимирівна-
dc.contributor.authorChebanova, N.V.-
dc.date.accessioned2024-02-24T18:14:31Z-
dc.date.available2024-02-24T18:14:31Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationЧебанова Н. В. Сучасні підходи до управління ризиками підприємств / Н. В. Чебанова // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. - 2015. - № 4. - С. 272-274.uk_UA
dc.identifier.issn1998-7927 (print); 2664-6498 (online)-
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/20505-
dc.description.abstractUA: У статті подано підходи до управління ризиками підприємств, обґрунтовано необхідність визначення основних підходів до планування витрат підприємства, запропоновано використовувати управлінський облік як один із інструментів оперативного впливу на втрати підприємства, а через них і управління ризиками підприємства.uk_UA
dc.description.abstractEN: The article approaches to risk management enterprises, the necessity of identifying key approaches to planning expenses, proposed to use management accounting as one of the instruments operational impact on the loss of the company, and through them and risk management company.-
dc.publisherСхідноукраїнський національний університет імені Володимира Даляuk_UA
dc.subjectризикиuk_UA
dc.subjectуправління ризикиuk_UA
dc.subjectвитратиuk_UA
dc.subjectуправлінський облікuk_UA
dc.subjectriskuk_UA
dc.subjectrisk managementuk_UA
dc.subjectcostuk_UA
dc.subjectmanagement accountinguk_UA
dc.titleСучасні підходи до управління ризиками підприємствuk_UA
dc.title.alternativeCurrent approaches to risk management companiesuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:2015

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Chebanova.pdf249.21 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.