Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/22613
Title: Стратегія підприємства
Authors: Токмакова, Ірина Василівна
Issue Date: 2023
Publisher: Український державний університет залізничного транспорту
Citation: Силабус з дисципліни "Стратегія підприємства". І семестр 2023-2024 н.р. ; освітній рівень : перший (бакалавр) ; галузь знань : 05 Соціальні та поведінкові науки ; шифр та назва спеціальності : 051 Економіка ; галузь знань : 07 Управління та адміністрування ; шифр та назва спеціальності : 076 Підприємництво та торгівля / укладач І. В. Токмакова. - Харків : УкрДУЗТ, 2023. - 10 с.
Abstract: Термін «Стратегія» (дав.-гр. στρατηγία, дослівно стратег – ранг вищого керівника військовими підрозділами які мають марку, тег, прапор, знак та пов'язується з талантом управління стратега - полководця вищої страти) був запозичений в економічну науку з військового мистецтва та в широкому розумінні означає мистецтво керівництва суспільною боротьбою, загальний для очільника і деталізований в процесі управління план певної діяльності з ведення цієї боротьби, який є незмінним в своїй основі, охоплює тривалий період та направлений на досягнення головної, складної цілі. Необхідність використання основ військового мистецтва для економічних систем, й перш за все підприємств, була пов’язана з загостренням конкуренції як на внутрішніх, так й міжнародних ринках товарів і послуг, що визначалася нестабільністю ринкового середовища, неповнотою інформації про його майбутній стан і вплив на підприємство. Конкуренція за своєю суттю є боротьбою суб’єктів господарювання між собою за зайняття найбільш привабливих позицій у відносинах з постачальниками ресурсів, існуючими та потенційними споживачами з метою отримання максимального прибутку при мінімальних витратах.
URI: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/22613
Appears in Collections:ОП "Підприємництво"

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
силабус.pdf400.14 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.