Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/23188
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Каличева, Наталія Євгеніївна | - |
dc.contributor.author | Корінь, Мирослава Василівна | - |
dc.date.accessioned | 2024-05-25T18:28:20Z | - |
dc.date.available | 2024-05-25T18:28:20Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Каличева Н. Є. Напрями стратегічного розвитку підприємства сфери торгівлі / Н. Є. Каличева, М. В. Корінь // Людина, суспільство, комунікативні технології: матеріали ХI міжнар. наук.- практ. конф. (26-27 жовтня 2023р.). - Харків: Мачулін, 2023. - С. 149-150. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/23188 | - |
dc.description.abstract | Стратегія розвитку торговельного підприємства – це комплекс заходів, спрямований на розвиток усіх підсистем організації тавидів діяльності в умовах жорсткої конкуренції для ефективного управління ним, зміцнення позицій на ринку, задоволення потребпокупців, підвищення конкурентоспроможності та досягнення певних результатів. Стратегію розвитку підприємства торгівлі можна співвідносити з поняттям «господарська», адже вона безпосередньо пов'язана з обслуговуванням домашніх господарств необхідними товарами з урахуванням її комерційного характеру, що забезпечує торговельний процес обміну, кінцевою метою якого є отримання прибутку.Отже, поняття «стратегія розвитку торговельного підприємства» тотожне поняттю «господарська (комерційна) стратегія торговельного підприємства», оскільки вона за своєюсуттю зрозуміла та близька до комерційної діяльності торговельного підприємства. | uk_UA |
dc.publisher | Мачулін | uk_UA |
dc.title | Напрями стратегічного розвитку підприємства сфери торгівлі | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | Людина, суспільство, комунікативні технології |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Каличева.pdf | 372.55 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.