Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/23718
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Токмакова, Ірина Василівна | - |
dc.date.accessioned | 2024-06-13T17:02:15Z | - |
dc.date.available | 2024-06-13T17:02:15Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Силабус з дисципліни "Управління трудовим потенціалом підприємства". І семестр 2023-2024 н.р. ; освітній рівень : другий (магістр) ; галузь знань : 07 Управління та адміністрування ; спеціальність : 076 Підприємництво та торгівля ; освітня програма : Підприємництво (П) / укладач І. В. Токмакова. - Харків : УкрДУЗТ, 2023. - 9 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/23718 | - |
dc.description.abstract | Трудова складова потенціалу підприємства відіграє важливу роль у його діяльності, від рівня використання і збалансованості останньої залежать досягнуті конкурентні переваги, високі показники результативності виробничо-господарської діяльності й в підсумку забезпечення сталого розвитку підприємства. Отже управління трудовим потенціалом підприємства є ключовою функцією, що включає сукупність принципів, методів, засобів і форм впливу на інтереси, поведінку і діяльність працівників з метою максимального використання їх інтелектуальних і фізичних здібностей при виконанні трудових функцій. Особливе значення має те, що найближчі роки будуть позначені кардинальними змінами професій, внаслідок цифрової трансформації економіки, викликаної досягненнями в сфері генетики, штучного інтелекту і робототехніки, розвитку нано-, біо - і 3Dтехнологій. | uk_UA |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title | Управління трудовим потенціалом підприємства | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | ОПП "Підприємництво" |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
силабус.pdf | 595.82 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.