Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/26566
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Григор'єва, Євгенія Сергіївна | - |
dc.contributor.author | Гулевський, Сергій Володимирович | - |
dc.contributor.author | Говорова, К.В. | - |
dc.contributor.author | Тертишник, А.Ю. | - |
dc.contributor.author | Hryhorieva, Ye.S. | - |
dc.contributor.author | Hulevsky, S.V. | - |
dc.contributor.author | Hovorova, K.V. | - |
dc.contributor.author | Tertyshnyk, A.Y. | - |
dc.date.accessioned | 2024-12-13T15:30:07Z | - |
dc.date.available | 2024-12-13T15:30:07Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.citation | Успішні стратегії управління трудовими ресурсами / Є. С. Григор'єва, С. В. Гулевський, К. В. Говорова, А. Ю. Тертишник // Інтелектуальні транспортні технології : тези доповідей 5-ої Міжнародної науково-технічної конференції, 25–27 листопада 2024 р. – Харків : УкрДУЗТ, 2024. - С. 39-40. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/26566 | - |
dc.description.abstract | Для створення конкурентної переваги необхідно враховувати можливості власних співробітників. Часто такий підхід реалізується за допомогою певного набору інтегрованих підходів, програм та властивій саме даній організації політики в сфері керування людьми. Професійна надійність співробітника, включно із набором особистих позитивних якостей та кваліфікацією може бути втрачена для організації через відсутність чіткої стратегії управління трудовими ресурсами. | uk_UA |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title | Успішні стратегії управління трудовими ресурсами | uk_UA |
dc.title.alternative | Successful strategies for labor management | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | Інтелектуальні транспортні технології |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Hryhorieva.pdf | 1.39 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.