Формування стратегії управління фінансовою реструктуризацією підприємств залізничного транспорту

Abstract

UA: Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретико-методичних положень та розробці практичних рекомендацій щодо формування стратегії управління фінансовою реструктуризацією підприємств залізничного транспорту. У роботі розглянуто наукові підходи до сутності стратегії управління фінансовою реструктуризацією на підприємствах, уточнено класифікаційну систему факторів впливу на фінансову реструктуризацію підприємства, обґрунтовано її методичний інструментарій. Проведено інтегральне оцінювання складових діяльності підприємств залізничного транспорту на основі удосконаленої методики його формування; запропоновано методичний підхід до оцінки ефективності проведення фінансової реструктуризації підприємства; побудовано когнітивну модель фінансової реструктуризації підприємства. За допомогою використання фінансового левериджу визначено оптимальну структуру фінансових ресурсів підприємств залізничного транспорту, розроблено механізм формування стратегії управління фінансовою реструктуризацією підприємства. На основі використання когнітивного підходу сформовано концептуальні засади щодо формування моделі сценаріїв стратегії управління фінансовою реструктуризацією підприємств залізничного транспорту.

EN: The thesis is devoted to the theoretical and methodological positions and development of practical recommendations for financial restructuring of railway enterprises management strategy. The paper considers the main approaches to the essence of financial restructuring of enterprises management strategy, refined classification system impacts on the financial restructuring of enterprises, its methodological tools are grounded. The author made an integral assessment of the components of railway transport enterprises activity on the basis of improved methods of its formation, the methodological approach to the formation of the financial restructuring of the company is proposed, a cognitive model of the financial restructuring of the company is built. The optimal structure of the financial resources of railway through the use of financial leverage is specified, the mechanism of the management strategy of financial restructuring of enterprises forming is developed. Through the use of cognitive approach the conceptual basis for the model scenarios formation of the management strategy for financial restructuring of railway enterprises is formed.