Формування стратегії управління персоналом малого підприємства

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є процес управління персоналом підприємства. Метою дослідження є узагальнення теоретичних, методичних та практичних формування стратегії управління персоналом підприємства. У кваліфікаційній роботі обґрунтуванні теоретичні основи та положення управління персоналом на підприємстві. Сформовано стратегію управління персоналом малого підприємства, як комплексну програму розвитку працівників підприємства, що включає в себе цілі розвитку, методи та технології роботи з людськими ресурсами. Це сприяє розвитку професійного та особистісного потенціалу працівників, що своєю чергою дозволяє підприємству своєчасно та адекватно реагувати на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища, підвищувати свою конкурентоспроможність, досягати поставленої мети. Визначено, що розробка HR-стратегії є найбільш передовим підходом до управління персоналом в сучасний умовах господарювання.

EN: The object of the study is the process of enterprise personnel management. The purpose of the study is to generalize the theoretical, methodological and

practical formation of the enterprise personnel management strategy.

The qualification work substantiates the theoretical foundations and

provisions of personnel management at the enterprise.

A small enterprise personnel management strategy has formed as a comprehensive program for the development of enterprise employees, which includes development goals, methods and technologies for working with human resources. This contributes to the development of the professional and personal potential of employees, which in turn allows the enterprise to respond promptly and adequately to changes in the external and internal environment, increase its competitiveness, and achieve its goals. It has been determined that the development of an HR strategy is the most advanced approach to personnel management in modern business conditions.