Управління кадровим потенціалом підприємства

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є процеси управління кадровим потенціалом підприємства. Мета кваліфікаційної роботи полягає в розкритті теоретико-методичних підходів щодо реалізації ефективного управління кадровим потенціалом підприємств та розробленні теоретичних положень і практичних рекомендацій щодо покращення процесів формування кадрового потенціалу українських підприємств. У кваліфікаційній роботі розроблено положення щодо удосконалення управління кадровим потенціалом підприємств на засадах використання інноваційного інструментарію та розвитку процесів адаптації персоналом, що включають впровадження заходів прелімінарингу і комплексу віртуального онбордингу. Обґрунтована процедура і запропоновано комплекс заходів технології прелімінаринг, метою реалізації яких є залучення і адаптації молодих кадрів на підприємство. Зважаючи на поширення дистанційної роботи систематизовано інформацію щодо організації віртуального онбордингу працівників, встановлено його ключові компоненти і проаналізоване сучасне програмне забезпечення у даній сфері. Здійснено оцінку ефективності впровадження програмного забезпечення, що дозволяє реалізувати віртуальний онбординг.

EN: The object the study is the processes managing the human resources the enterprise. The purpose the qualification work is to reveal theoretical and methodological approaches to the implementation effective management o the human resources enterprises and to develop theoretical provisions and practical recommendations for improving the processes of forming the human resources of Ukrainian enterprises. The qualification work has developed provisions for improving the management of the human resources enterprises on the basis of using innovative tools and developing personnel adaptation processes, which include the implementation of preliminary measures and a virtual onboarding complex. The procedure is substantiated and a set measures for the preliminary technology is proposed, the implementation which is aimed at attracting and adapting young personnel to the enterprise. Given the spread of remote work, information on the organization virtual onboarding of employees has been systematized, its key components have been established and modern software in this area has been analyzed. The effectiveness the implementation software that allows virtual onboarding has been assessed.