LEAN-менеджмент на транспорті: інструмент ефективності і стратегічного розвитку

Abstract

Сучасні транспортні системи функціонують в умовах зростаючої конкуренції, цифровізації, дефіциту ресурсів та посилення екологічних вимог. У такій ситуації зростає потреба в нових управлінських підходах, орієнтованих на підвищення ефективності, зниження витрат та сталий розвиток. Одним із найперспективніших інструментів у цій сфері стає LEAN -менеджмент (від англ. Lean Management) — концепція, спрямована на побудову процесів, що створюють цінність для клієнта при мінімізації втрат. Спочатку розроблений у виробничій сфері, насамперед у японській компанії Toyota, LEAN-підхід довів свою універсальність і сьогодні активно впроваджується у невиробничі галузі, включаючи логістику та транспорт. В основі LEAN-філософії лежить ідея системного, безперервного покращення та залучення всіх співробітників до процесу оптимізації. Для транспортної галузі це особливо актуально, оскільки саме тут висока частка витрат, пов'язаних із простоєм, нераціональною логістикою, надмірними операціями та повторними переробками.