Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/29710Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Дьяков, М.І. | - |
| dc.contributor.author | Dyakov, M.I. | - |
| dc.date.accessioned | 2025-10-23T16:04:01Z | - |
| dc.date.available | 2025-10-23T16:04:01Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Дьяков М. І. Формування підходу до організації відносин підприємств залізничного транспорту зі стейкхолдерами / М. І. Дьяков // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика: матеріали двадцять першої наук.-практ. міжнарод. конф. (5-6 червня 2025 р.). - Харків: УкрДУЗТ, 2025. - С. 411-413. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/29710 | - |
| dc.description.abstract | Формування ефективної системи взаємодії з основними стейкхолдерами становить ключовий елемент розвитку корпоративної соціальної відповідальності підприємств залізничного транспорту України. Даний процес слід визначити як стратегічно орієнтовану діяльність, спрямовану на забезпечення сталого розвитку залізничних компанії з урахуванням інтересів усіх залучених сторін: працівників; споживачів; постачальників; громадських організацій; інших груп, зацікавлених у соціальній орієнтації бізнесу та ін. | uk_UA |
| dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
| dc.title | Формування підходу до організації відносин підприємств залізничного транспорту зі стейкхолдерами | uk_UA |
| dc.title.alternative | Forming an approach to the organization of relations between railway transport enterprises and stakeholders | uk_UA |
| dc.type | Thesis | uk_UA |
| Appears in Collections: | Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Dyakov.pdf | 2.06 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.