Стратегії підтримки та посилення конкурентних переваг лідера ринку на прикладі ТОВ "Нова Пошта" в умовах високої турбулентності

Abstract

UA: Актуальність теми дослідження полягає у потребі аналізу конкретних стратегій, що дали змогу ТОВ «Нова Пошта» не тільки зберегти, а й підвищити рівень своїх конкурентних переваг у найбільш складний час в історії нашої держави. Дослідження її досвіду є критично необхідним з метою розвитку універсальних моделей стійкості і конкурентоспроможності для інших компаній, котрі здійснюють свою діяльність у високоризикованих та швидкозмінних середовищах. Метою роботи є визначення, систематизація і оцінка ефективності стратегій, котрі використовувала ТОВ «Нова Пошта» з метою підтримки і посилення своїх конкурентних переваг за умов високої турбулентності (2022–2025 рр.), а також розробка практичних рекомендацій з метою їх майбутньої оптимізації.. Предметом дослідження є стратегії та інструменти, що використовувала ТОВ «Нова Пошта» з метою підтримки і посилення своїх конкурентних переваг за 2022–2025 рр. Об’єктом дослідження є низка управлінських відносин і процесів, що пов’язані із формуванням та впровадженням конкурентних стратегій на логістичному ринку України за умов кризи. У роботі досліджені теоретичні засади управління конкурентоспроможністю лідерів ринку, здійснений аналіз факторів, що забезпечують лідерство ТОВ «Нова пошта», а також наведені шляхи подальшого посилення та захисту конкурентних переваг ТОВ «Нова пошта».

EN: The relevance of the research topic lies in the need to analyze specific strategies that enabled "Nova Poshta" LLC not only to maintain, but also to increase the level of its competitive advantages in the most difficult time in the history of our country. The study of its experience is critically necessary in order to develop universal models of sustainability and competitiveness for other companies that operate in high-risk and rapidly changing environments. The purpose of the work is to define, systematize and evaluate the effectiveness of the strategies used by Nova Poshta LLC to maintain and strengthen its competitive advantages under conditions of high turbulence (2022-2025), as well as to develop practical recommendations for their future optimization. The subject of the study is the strategies and tools used by Nova Poshta LLC in order to maintain and strengthen its competitive advantages for 2022-2025. The object of the research is a number of management relations and processes related to the formation and implementation of competitive strategies in the logistics market of Ukraine under conditions of crisis. The paper examines the theoretical principles of managing the competitiveness of market leaders, analyzes the factors that ensure the leadership of "Nova Poshta" LLC, and also provides ways to further strengthen and protect the competitive advantages of "Nova Poshta" LLC.