Стратегія розвитку потенціалу підприємства в умовах цифровізації: зміст та алгоритм реалізації

Abstract

UA: У статті аргументовано, що в умовах турбулентності потенціал підприємства набуває статусу ключового чинника забезпечення його життєздатності, адаптивності та конкурентоспроможності, а процес формування стратегії його розвитку потребує глибокої трансформації, орієнтованої на цифровізацію, гнучкість та інноваційність. Досліджено зміст поняття «потенціал» та його структурно-компонентний склад. Охарактеризовано ключові етапи традиційного процесу формування стратегії розвитку потенціалу. Розроблено алгоритм реалізації цифрово-орієнтованого стратегування процесів розвитку потенціалу підприємства, що включає п’ять етапів і передбачає цифрову діагностику потенціалу підприємства, ідентифікацію стратегічних цілей його розвитку у цифровому середовищі, моделювання сценаріїв зростання, процес реалізації стратегії та її корегування.

EN: The article argues that in conditions of turbulence, the potential of an enterprise acquires the status of a key factor in ensuring its viability, adaptability and competitiveness, and the process of forming a strategy for its development requires a deep transformation focused on digitalization, flexibility and innovation. The content of the concept of “potential” and its structural and component composition are studied. The key stages of the traditional process of forming a personnel development strategy are characterized. It is stated that digitalization has caused certain transformations in the procedure for forming a strategy for developing the enterprise's potential and has ensured the integration of digital technologies into all stages of strategic planning in order to increase the efficiency, adaptability and innovativeness of the enterprise. It is determined that the digitalization of the strategic planning process does not simply mean the automation of processes, but involves a profound change in approaches to analysis, decision-making and strategy implementation. The digital transformation of the procedure for strategizing potential development processes involves the use of big data analytics to predict market trends, artificial intelligence to model development scenarios, cloud platforms for collective strategy development, and digital dashboards for real-time KPI monitoring. On this basis, an algorithm for implementing digitally-oriented strategizing of enterprise potential development processes has been developed, which includes five stages and involves digital diagnostics of the enterprise potential, identification of strategic goals of its enterprise in the digital environment, modeling of growth scenarios, the process of strategy implementation and its adjustment. It is concluded that the implementation of the presented algorithm will ensure the integrity of the digitally-oriented strategic process of enterprise potential development and increase its ability to innovative growth.