Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/31648| Title: | Роль управління продажами та товарознавства у формуванні конкурентних переваг підприємства |
| Other Titles: | The role of sales management and commodity research in forming an enterprise's competitive advantages |
| Authors: | Дикань, Володимир Леонідович Каличева, Наталія Євгеніївна Dykan, V. Kalicheva, N. |
| Keywords: | конкурентні переваги управління продажами товарознавство збут бізнес-процеси стратегічне управління конкурентоспроможність цифровізація competitive advantages sales management commodity science sales business processes strategic management competitiveness digitalization |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | Український державний університет залізничного транспорту |
| Citation: | Дикань В. Л. Роль управління продажами та товарознавства у формуванні конкурентних переваг підприємства / В. Л. Дикань, Н. Є. Каличева. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2026. № 93. С. 9-19. |
| Abstract: | UA: У статті досліджено роль інтеграції управління продажами та
товарознавства як підґрунтя для формування стійких конкурентних переваг
підприємства. Встановлено, що системно-орієнтований підхід до комерційної
діяльності, який передбачає ефективне управління бізнес-процесами та поєднання
стратегічних і оперативних управлінських рішень, сприяє підвищенню якості
продукції, оптимізації асортиментної політики та зміцненню ринкових позицій.
Доведено наявність синергічного ефекту, який формується завдяки поєднанню
аналітичних підходів товарознавства із цифровими технологіями та інструментами
управління, що забезпечує ефективне управління запасами, прогнозування попиту,
персоналізацію взаємодії зі споживачами та підвищення маржинальної
результативності. Обґрунтовано доцільність впровадження інтегровано-цифрової
аналітичної моделі, яка функціонує на стратегічному, тактичному та оперативному
рівнях, створює умови для скорочення неліквідних запасів, підвищення оборотності
товарів, зростання рентабельності продажів та формування динамічних
конкурентних переваг. Відзначено, цифрова трансформація, яка інтегрує дані про
продукцію, ринковий попит, бізнес-процеси та канали збуту, забезпечує адаптивність
підприємства до змін ринкового середовища і є основою стійкого розвитку в умовах
сучасного цифрового бізнес-середовища. EN: The competitiveness of a business is influenced by various factors, with one of the most critical being the existence of product-specific competitive advantages. These advantages encompass attributes that grant the product a favorable position in the market, including aspects like pricing, quality, innovation, service, brand image, and more. To establish and sustain such competitive advantages, it is essential for businesses to apply a systematic approach that seamlessly integrates all operational stages: production, logistics, marketing, and sales. A key element in executing a successful market strategy is effective sales management. This encompasses analyzing market conditions, forecasting demand, crafting a comprehensive sales strategy, establishing distribution channels, motivating sales teams, and monitoring the achievement of sales objectives. Efficient sales management plays a pivotal role in driving increased sales, minimizing associated costs, and ensuring a steady cash flow for the enterprise. Contemporary sales management practices focus heavily on customercentric strategies, leveraging CRM systems and data analytics to craft targeted approaches for promoting and positioning products. However, alongside these technological tools, a profound understanding of the product's attributes—such as quality, shelf life, and packaging – is essential since these directly influence pricing decisions and marketing campaigns. Commodity science serves as an integral framework for developing competitive advantages, offering insights into evaluating consumer-relevant product properties, maintaining standards, and optimizing product assortments. By integrating this scientific approach into sales management, businesses can effectively respond to dynamic market conditions. Core areas of integration include assessing product ranges, enhancing quality control measures, fine-tuning inventory management processes, designing unique selling propositions for market differentiation, and deploying robust marketing communication strategies. Such integration enables businesses to streamline resource utilization, lower costs related to storage and product distribution, and foster greater customer loyalty. Improving managerial efficiency further requires consistent assortment analysis, adoption of advanced information technologies, and precise demand forecasting methods. Educating employees on merchandising principles and integrating quality management systems empower organizations to achieve impactful outcomes – namely, increased sales volumes, elevated brand reputation, and reduced costs tied to product complaints. Moreover, deploying digital solutions like CRM platforms and big data analytics enhances decision-making accuracy. This in turn drives measurable economic benefits and supports sustained profitability growth over time. |
| URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/31648 |
| ISSN: | 2075-4892(print); 2413-4892(online) |
| Appears in Collections: | № 93 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.