Механізми оновлення бізнес-моделей в умовах цифрової економіки

Abstract

UA: У статті досліджено вплив цифрових технологій на трансформацію сучасних бізнес-моделей та обґрунтовано механізми їх оновлення відповідно до вимог цифрової економіки. Показано, що стрімкий розвиток інформаційно-комунікаційних технологій, зокрема штучного інтелекту, аналітики великих даних, хмарних обчислень та Інтернету речей, зумовлює структурні зміни у господарських системах і формує нову парадигму створення економічної цінності. Дослідження підкреслює, що цифровізація не обмежується впровадженням електронних інструментів, але вимагає повного перегляду організаційних процесів, стратегій залучення клієнтів і джерел конкурентної переваги. Проаналізовано ключові характеристики цифрової економіки, серед яких взаємопов’язаність, прийняття рішень на основі даних, автоматизація й розвиток платформних екосистем. Узагальнено наукові підходи до визначення впливу цифровізації на продуктивність підприємств і ринкову динаміку. На основі проведеного аналізу виокремлено комплекс механізмів оновлення бізнес-моделей: цифрову трансформацію ядра бізнесу, впровадження платформних рішень, орієнтацію на співучасть та співтворчість стейкхолдерів, використання інструментів постійної монетизації. Доведено, що синергетична взаємодія цих механізмів забезпечує підвищення операційної ефективності, формування нових конкурентних переваг та посилення адаптивності підприємств до цифрового середовища. Зроблено висновок, що інтеграція цифрових технологій є необхідною умовою модернізації бізнес-моделей і зміцнення позицій компаній у глобальному конкурентному бізнес-просторі.

EN: The article provides a comprehensive analysis of how digital technologies are reshaping contemporary business models and outlines a system of mechanisms that enable their effective adaptation to the rapidly evolving digital economy. It is emphasized that the accelerated development of artificial intelligence, big data analytics, cloud computing, and the Internet of Things has triggered deep structural transformations that extend far beyond technological modernization, redefining the fundamental principles of value creation, operational organization, and market interaction. The study highlights that digitalization is not limited to the introduction of electronic tools but requires a complete rethinking of organizational processes, customer engagement strategies, and sources of competitive advantage. Special attention is devoted to the core characteristics of the digital economy, including high interconnectedness of economic agents, reliance on data-driven decision-making, automation supported by intelligent systems, and the proliferation of platform-based ecosystems that generate powerful network effects. The article systematizes recent scientific contributions on the transformation of business models under the influence of digital technologies and identifies key empirical findings demonstrating improvements in productivity, operational efficiency, and market agility. Based on the analytical results, a structured framework of mechanisms for business model renewal is proposed: digital transformation of the business core, implementation of platform solutions, stakeholder participation and cocreation, and continuous monetization. Each mechanism is interpreted not as an isolated instrument but as an integral component of a synergistic architecture that enhances organizational adaptability, innovation capacity, and long-term sustainability. The study concludes that successful integration of digital technologies is becoming a strategic imperative for enterprises aiming to strengthen their competitive positions in the global digital environment. Effective modernization of business models requires not only technological upgrades but also cultural and managerial transformation, as well as the development of strategic flexibility necessary to operate under conditions of constant technological change.