Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33425Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Заболотній, С. В. | - |
| dc.contributor.author | Гончаров, А. В. | - |
| dc.contributor.author | Могілей, С. О. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-09-18T13:30:05Z | - |
| dc.date.available | 2026-09-18T13:30:05Z | - |
| dc.date.issued | 2021 | - |
| dc.identifier.citation | Заболотній С. В. Залізниця як компонент бізнес-моделі мультимодального транспортного підприємства / С. В. Заболотній, А. В. Гончаров, С. О. Могілей // Інформаційно-керуючі системи на залізничному транспорті : тези стендових доповідей та виступів учасників 34-ї міжнародної науково-практичної конференції "Інформаційно-керуючі системи на залізничному транспорті" (Харків, 29 жовтня, 2021 р.). – 2021. – Т. 26 № 3 (додаток). – С. 22-23. | uk_UA |
| dc.identifier.issn | 1681-4886 (рrint); 2413-3833 (online) | - |
| dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/33425 | - |
| dc.description.abstract | Концепція функціонування будь-якого підприємства найбільш повно розкривається за допомогою створення його бізнес-моделі [1]. У випадку транспортних (логістичних) підприємств такі бізнес-моделі мають ряд особливостей. Найбільш цікавими з науково-дослідної точки зору слід вважати мультимодальні транспортні підприємства. Тому об’єктом даного дослідження є бізнес-модель саме мультимодального логістичного підприємства – тобто, такого, яке використовує в своїй діяльності кілька видів транспорту, зокрема, залізничний. | uk_UA |
| dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
| dc.title | Залізниця як компонент бізнес-моделі мультимодального транспортного підприємства | uk_UA |
| dc.type | Thesis | uk_UA |
| Appears in Collections: | Т. 26 № 3(додаток) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Заболотній.pdf | 146.63 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.