Формування та реалізація стратегії диверсифікації торговельного підприємства (на матеріалах ТОВ «Профитсервіс»)

Abstract

Метою даної кваліфікаційної роботи є вибір найефективнішої стратегії диверсифікації для малого підприємства оптової торгівлі в умовах воєнних дій та розроблення детального бізнес-плану її реалізації. Задачами кваліфікаційної роботи є: - визначення сутності поняття диверсифікації діяльності підприємства; - виявлення характерних особливостей, чинників та видів диверсифікації; - дослідження процедури вибору стратегії диверсифікації діяльності бізнесструктури; - SWOT-аналіз діяльності підприємств малого бізнесу України у воєнний час; - визначення типів стратегії диверсифікації малого підприємства оптової торгівлі України в період війни, їхніх переваг та недоліків; - розроблення стратегії диверсифікації малого підприємства оптової торгівлі; - розроблення детального бізнес-плану реалізації обраної стратегії диверсифікації малого підприємства оптової торгівлі ТОВ «Профитсервіс». Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Кваліфікаційна робота виконана в рамках досліджень, що проводяться на кафедрі «Економіка та управління виробничим і комерційним бізнесом» Українського державного університету залізничного транспорту. Об’єкт дослідження: стратегії диверсифікації для малих підприємств оптової торгівлі в період воєнних дій. Предмет дослідження: вибір та реалізація найефективнішої стратегії диверсифікації для малих підприємств оптової торгівлі на прикладі ТОВ «Профитсервіс».