Забезпечення соціально-економічного розвитку персоналу підприємств залізничного транспорту України

Abstract

UA: Дисертацію присвячено обґрунтуванню теоретичних положень соціально- економічного розвитку персоналу підприємств залізничного транспорту та розробці практичних рекомендацій щодо його забезпечення в умовах формування соціально-орієнтованої моделі діяльності галузі. Розглянуто процес соціалізації економічних систем в умовах формування соціально-орієнтованої економіки; розкрито сутність соціально-економічного розвитку персоналу підприємств залізничного транспорту в контексті забезпечення соціально-економічної ефективності діяльності галузі; розглянуто зміст та значущість системи управління соціально-економічним розвитком персоналу підприємств, визначено суб’єкти, об’єкти та модель реалізації такого управління; досліджено схожість та розрізненість механізму соціального партнерства на підприємствах залізничного транспорту Росії та України; розглянуто можливості удосконалення планування соціально-економічного розвитку персоналу підприємств залізничного транспорту України; сформульовано методичний підхід до розрахунку додаткової складової соціального пакету керівників середньої ланки управління підприємств залізничного транспорту за результатами діяльності структурної одиниці; надано практичні рекомендації щодо удосконалення механізму розробки та моніторингу реалізації соціальних проектів підприємствами залізничного транспорту.

EN: Main aim of this thesis is to found theoretical theses of socio-economic development of railway staff and work out practical recommendations for its maintenance in conditions of creation socio-oriented model of industry. It is observed the process of socialization economic systems in conditions of creation socio-oriented economy; is revealed the essence of socio-economic development of railway staff in the context of ensuring the socio-economic efficiency of industry; is explained the maintenance and importance system of management for socioeconomic development personnel of enterprises; is defined objects and subjects and model for realization; is researched similarities and differences of the mechanism of social partnership in the railways of Russia and Ukraine; is discussed the possibilities to improve planning the socio-economic development staff of rail transport in Ukraine; is formulated a methodical approach to the calculation of additional component of the social package for average level managers of rail transport by results of activity the structural unit; is provided practical recommendations how to improve working out mechanizm and monitoring of realization social projects by railway enterprises.