Оптимізація управління організаційною структурою Ольшанської філії ПрАТ «Київ – Дніпровське МППЗТ»

Abstract

UA: Організаційна структура управління філії ПАТ «Київ – Дніпровське МППЗТ» повинна здійснювати планування і оптимізацію доставки вантажів, контролювати виконання графіка перевезення, надавати відповідну інформацію вантажовласникам. Оскільки майже 50 % собівартості деяких видів продукції є транспортними витратами, необхідно виконувати заходи для їх зменшення, у тому числі – за рахунок оптимізації управління організаційною структурою. В роботі запропоновано модель, на базі якої можливо скорегувати існуючу організаційно-управлінську структуру з обслуговування клієнтури з метою підвищення ефективності її функціонування.

EN: Organizational structure of the branch PrAT "Kiev - Dnipro MPPZT" should plan and optimize the delivery of goods, control the execution schedule transportation, provide relevant information to shippers. Since almost 50 cost of some products are transportation costs, it is necessary to carry out actions to reduce them, including - by optimizing the organizational structure. The paper presents a model, based on which it is possible to adjust the existing organizational and management structure to service clients in order to increase its efficiency.