Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/6597
Title: | Управління маркетинговими можливостями автотранспортного підприємства |
Other Titles: | Management of the marketing opportunities of the automobile enterprise |
Authors: | Пипенко, Ірина Сергіївна Pipenko, I.S. |
Keywords: | маркетингові можливості управління система управління взаємодія стратегія marketing opportunities management the system of management interaction strategy |
Issue Date: | 2009 |
Publisher: | Харківський національний автомобільно-дорожній університет |
Citation: | Пипенко, І. С. Управління маркетинговими можливостями автотранспортного підприємства : дис. ...канд. екон. наук : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / І. С. Пипенко ; наук. керівник Криворучко О. М. ; Харк. нац. автомоб.-дор. ун-т. - Харків, 2009. - 192 с. - Бібліогр. : с. 178-192. |
Abstract: | UA: Пипенко І.С. Управління маркетинговими можливостями автотранспортного підприємства. – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). Українська державна академія залізничного транспорту, Харків, 2009.
Дисертацію присвячено поглибленню теоретичних та розробці методичних засад управління маркетинговими можливостями автотранспортного підприємства. Розроблено модель процесу формування маркетингових можливостей підприємства на основі методології структурного аналізу IDEF0. Сформовано систему управління маркетинговими можливостями підприємства, яка охоплює загальні роботи з формування та використання маркетингових можливостей підприємства та типові роботи щодо його взаємодії із суб’єктами середовища безпосереднього оточення. Запропоновано методичний підхід до визначення маркетингових можливостей підприємства, який ґрунтується на максимізації відповідності вимог суб’єктів СБО та пропозиції АТП за рахунок циклічного перерозподілу використання зусиль згідно різних елементів комплексу маркетингу. Визначено класифікацію станів взаємодії підприємства із суб’єктами СБО. Обґрунтовано застосування інструментарію математичної теорії ігор до моделювання оптимальних параметрів стратегій використання маркетингових можливостей підприємства. EN: Pipenko I.S. Management of the marketing opportunities of the automobile enterprise. – Manuscript. Thesis for a Candidate Degree in Economics. Speciality 08.00.04 – Economy and enterprise management (according to the types of economic activity). – Kharkov State Academy of Railway Transport, Kharkiv, 2009 The thesis is devoted to deepening theoretical fundamentals and developing methodical ones for managing marketing opportunities of the automobile enterprise. The model of formation of the enterprise marketing opportunities based on the IDEFO structural analysis has been developed. The system of management of the enterprise marketing opportunities has been formed; this system covers general works on the formation and the use of the marketing opportunities and standard works on its interaction with the subjects of the direct surroundings. The methodical approach to the determination of the marketing opportunities of the enterprise based on the maximization of the compliance of the subjects’ demands with the enterprise services due to the cyclic redistribution of the efforts according to various elements of the marketing complex has been suggested. The classification of the conditions of the interaction between the enterprise and the subjects has been determined. The application of the tools of the mathematical theory of games in the modeling of the optimum parameters of the strategies for using the enterprise marketing opportunities has been grounded. |
URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/6597 |
Appears in Collections: | 2009 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
dis_Pipenko.pdf | 402.6 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.