Формування інвестиційної стратегії розвитку залізничного транспорту в умовах подолання системної кризи в галузі

Abstract

UA: У статті досліджено сучасний стан залізничного транспорту і тенденції інвестиційного забезпечення його розвитку, що дозволило дійти висновку щодо низької ефективності інвестиційної політики залізничної компанії і відсутності дієвої інвестиційної стратегії забезпечення її сталого розвитку. Встановлено, що на сьогодні хаотична та безсистемна реалізація локальних інвестиційних рішень на залізничному транспорті не сприяє підвищенню привабливості залізничної компанії для інвесторів і обмежує її потенціал щодо реалізації якісних реформаційних змін у галузі. Доведено доцільність розроблення дієвої інвестиційної стратегії сталого зростання залізничного транспорту та інструментарію її практичної реалізації. Розкрито ключові етапи розроблення інвестиційної стратегії розвитку залізничного транспорту, акцентовано увагу на доцільності використання цифрових технологій управління інвестиційною діяльністю і застосування сучасних інструментів активізації інвестиційної співпраці у залізничній галузі.

EN: The article examines the current state of railway transport and trends in investment support for its development, which allowed us to conclude that the investment policy of the railway company is low and there is no effective investment strategy for its sustainable development. It is established that today the chaotic and systemless implementation of local investment solutions on railway transport does not contribute to increasing the attractiveness of the railway company for investors and limits its potential for implementing high-quality reform changes in the industry. The expediency of developing an effective investment strategy for sustainable growth of railway transport and tools for its practical implementation is proved. Key stages of developing an investment strategy for the development of railway transport have been revealed. The initial stage of developing an investment strategy for the development of railway transport, as well as any strategic initiative, is to conduct a thorough analysis of the investment activities of JSC “Ukrzaliznytsia”, study the effectiveness of the investment policy implemented in the industry. In the future, it is necessary to conduct a study of the internal and external environment, assess the level of investment climate in the region and the country as a whole, and determine the level of investment attractiveness of railway transport for both domestic and foreign investors. The third stage is to clarify and coordinate investment priorities for the development of railway transport both at the level of JSC “Ukrzaliznytsia” and at the level of individual business segments, and form strategic goals for the implementation of investment activities at industry enterprises based on them. In the future, efforts should be focused on forming strategic alternatives to investment activities, assessing the prospects and risks of their implementation, choosing an investment strategy and developing tools for its practical implementation. The final stage is to evaluate the effectiveness of the chosen strategy and tools for its implementation and make adjustments. attention is focused on the feasibility of using digital technologies for managing investment activities and using modern tools to activate investment cooperation in the railway industry.