Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/9561
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПлугіна, Юлія Андріївна-
dc.contributor.authorPlygina, J.A.-
dc.date.accessioned2022-06-07T14:50:35Z-
dc.date.available2022-06-07T14:50:35Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationПлугіна Ю. А. Управление развитием как оптимальная модель управления предприятием / Ю. А. Плугіна // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2010. – № 30. – C. 89-93.uk_UA
dc.identifier.issn2075-4892(print); 2413-4892(online)-
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/9561-
dc.description.abstractUA: Визначено характерні особливості моделей управління підприємством: стратегічного та антикризового управління, управління розвитком підприємства. Обґрунтовано застосування моделі управління розвитком підприємства як оптимальної для ефективного управління підприємством в даний момент.uk_UA
dc.description.abstractEN: The characteristic features of models of enterprise management are defined: strategic and crisis management, management of enterprise development. The application of model management of enterprise development is proved as optimal for the effective management of the enterprise at the moment.-
dc.publisherУкраїнська державна академія залізничного транспортуuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectантикризове управлінняuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectкризові ситуаціїuk_UA
dc.subjectрозвитокuk_UA
dc.subjectуправління розвиткомuk_UA
dc.subjectstrategic managementuk_UA
dc.subjectcrisis managementuk_UA
dc.subjectstrategyuk_UA
dc.subjectcrisisuk_UA
dc.subjectdevelopmentuk_UA
dc.subjectmanagement developmentuk_UA
dc.titleУправление развитием как оптимальная модель управления предприятиемuk_UA
dc.title.alternativeDevelopment management as best model of enterprise managementuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:№ 30

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Плугіна.pdf262.97 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.