Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17884
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Маковоз, Олена Володимирівна | - |
dc.contributor.author | Руденко, С. В. | - |
dc.contributor.author | Makovoz, O. V. | - |
dc.contributor.author | Rudenko, S. V. | - |
dc.date.accessioned | 2023-10-31T22:45:48Z | - |
dc.date.available | 2023-10-31T22:45:48Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Маковоз О. В. Порівняльна характеристика процесів планування та бізнес-планування / О. В. Маковоз, С. В. Руденко // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика : матеріали дев’ятнадцятої наук.-практ. міжнар. конф. (1-2 червня 2023 р. м. Харків). - Харків : УкрДУЗТ, 2023. - С. 381-383. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/17884 | - |
dc.description.abstract | Проведемо порівняння традиційного планування та бізнес-планування. У таблиці наведено порівняльну характеристику процесу планування та бізнес-планування. У бізнес-плануванні використовується прогнозний підхід, що зумовлює та прогнозує ефективність розроблених заходів у майбутньому. Створення бізнес-плану дозволить керівнику більш ефективно користуватися коштами та активами підприємства, та використовувати планування для грамотного управління. | uk_UA |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title | Порівняльна характеристика процесів планування та бізнес-планування | uk_UA |
dc.title.alternative | Comparative characteristics of planning and business planning processes | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Маковоз .pdf | 314.48 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.