Актуалізація та подальші перспективи розвитку наукових досліджень у сфері управління трудовою поведінкою працівників

Abstract

UA: В статті проведено дослідження основних тенденцій гуманізації економіки як науки на основі аналізу праць лауреатів Нобелівської премії та вітчизняних вчених; визначено переду мови актуалізації та подальші перспективи розвитку наукових досліджень у сфері управління трудовою поведінкою працівників з урахуванням дії соціокультурних детермінант; виконано порівняльний аналіз між сучасними підходами, що застосовуються для розуміння людини в соціально-економічній системі.

EN: The main prerequisite in ensuring sustainable development and the achievement of high competitiveness of enterprises an efficient management system. But a large number of functional areas of management of particular note is the integral management personnel of the company. Not worked are important issues determining major trends of humanization of economics and updating assumptions and pers- pectives of progressive human component type management compa- nies − «Management of labor behavior» taking into account socio- cultural approach. There is a need to identify the main differences between this category and the classical approach to management personnel. In traditional economic view people was perceived as a rational mechanism, but today economists are beginning to gradually realize the necessity of taking into account irrational factors in human behavior. That today is quite a clear trend of convergence in subject area of the study of such Sciences as Economics, political science, sociology, psychology, anthropology and pedagogy is reflected in the significant number of well-known works of Nobel laureates. Consequently, the most characteristic feature of modern science is the deepening of interdisciplinary studies subject area and the emergence of integrated categories, such as the management of labor behavior. Its essence can be defined as the influence on behavior of employees, teams, organisation for commissioning a particular system of factors. It is the behavioral component makes it possible to apply it in the management of socio-psychological methods and logical-intuitive levers.