Венчурний бізнес

Abstract

У динамічних ринкових умовах в діяльності організацій, особливо стратегічно орієнтованих, виникає потреба в здійсненні нових підприємницьких задумів, реалізації інноваційних та інших проектів, що, в свою чергу, вимагає вміння розробляти бізнес-план. Венчурний бізнес являє собою один з найважливіших елементів ефективного управління підприємством. Венчурний бізнес – це побудова плану, способу майбутніх дій, визначення економічного змісту та послідовних кроків, що ведуть до наміченої мети. Бізнес-план включає передумови, умови, конкретну програму дій, визначає фінансово- економічні результати проекту. Зарубіжна практика управління підприємствами, які досягли значних успіхів у бізнесі, серед безлічі застосовуваних методів управління також вважає за краще бізнес- планування. Дослідження діяльності зарубіжних фірм показують, що причинами абсолютної більшості банкрутств компаній виступають прорахунки або відсутність бізнес-планування. Тобто у самому технологічному процесі бізнес-планування передбачена можливість визначення оптимального управлінського рішення, відштовхуючись від потенціалу самого підприємства і можливостей зовнішнього середовища. Необхідність розробки бізнес-плану з метою зміцнення позиції підприємства на ринку визначається як зовнішніми, так і внутрішніми факторами. Такими зовнішніми факторами можуть стати: замовлення органів державної влади, органів місцевого самоврядування або бюджетної організації; необхідність отримання банківського кредиту на повне або часткове фінансування нового проекту; продаж власного бізнесу.