Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/24482
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКосінцева, П. Ю.-
dc.contributor.authorKosintseva, P. Yu.-
dc.date.accessioned2024-09-16T19:15:05Z-
dc.date.available2024-09-16T19:15:05Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationКосінцева П. Ю. ESG-підхід в системі стратегічного управління кадровим потенціалом підприємств залізничного транспорту / П. Ю. Косінцева // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика: матеріали двадцятої наук.-практ. міжнар. конф. (6-7 червня 2024 р. м. Харків). - Харків: УкрДУЗТ, 2024. - С. 315-317.uk_UA
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/24482-
dc.description.abstractБазові людські навички також сприяють культивуванню позитивної корпоративної культури відповідно цілей ESG. Підприємство, яке цінує ці навички, сприяє почуттю відповідальності, підзвітності та прозорості. Працівники з наявними сильними основними людськими навичками з більшою ймовірністю приймуть стійкі практики та діятимуть соціально відповідально, що призведе до покращення продуктивності ESG. Якщо основні людські навички, такі як критичне мислення, емпатія, спілкування та співпраця, є ключовими для розробки ефективних стратегій ESG, то навчальні програми, які забезпечують ці основні навички, також є життєво важливими, а тому потребують впровадження ні підприємстві залізничного транспорту.uk_UA
dc.publisherУкраїнський державний університет залізничного транспортуuk_UA
dc.titleESG-підхід в системі стратегічного управління кадровим потенціалом підприємств залізничного транспортуuk_UA
dc.title.alternativeESG-approach in the system of strategic management of personnel potential of railway transport enterprisesuk_UA
dc.typeThesisuk_UA
Appears in Collections:Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Косінцева.pdf341.44 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.