Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/25466
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Корольова, Наталя Миколаївна | - |
dc.contributor.author | Korolyova, N. N. | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-02T09:52:41Z | - |
dc.date.available | 2024-11-02T09:52:41Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.citation | Корольова, Н. М. Управління конфліктною взаємодією та соціально-трудовою напруженістю персоналу підприємства / Н. М. Корольова // Бізнес Інформ. - 2012. - № 10. - С. 169-171. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 2222-4459 (print); 2311-116X (online) | - |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/25466 | - |
dc.description.abstract | UA: У статті розкрито підходи до управління конфліктною взаємодією та розроблено рекомендації щодо подолання опору з боку працівників при виникненні кризових ситуацій. | uk_UA |
dc.description.abstract | EN: The article disclosed approaches to managing conflict interaction and development-were practiced recommendations for overcoming resistance from employees in the event of crisis. | - |
dc.publisher | Харківський національний економічний університет | uk_UA |
dc.subject | управління трудовими ресурсами | uk_UA |
dc.subject | конфліктна взаємодія | uk_UA |
dc.subject | трудові ресурси | uk_UA |
dc.subject | соціально-трудова напруга | uk_UA |
dc.subject | human resources management | uk_UA |
dc.subject | conflict interaction | uk_UA |
dc.subject | human resources | uk_UA |
dc.subject | social and labor tensions | uk_UA |
dc.title | Управління конфліктною взаємодією та соціально-трудовою напруженістю персоналу підприємства | uk_UA |
dc.title.alternative | Managing Conflict Interaction and Social and Labor Intensity of Enterprise Personnel | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | 2012 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Korolyova.pdf | 1.91 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.