Формування стратегії цифровізації підприємства

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є процеси формування стратегії цифрової трансформації підприємств. Метою дослідження є розкриття теоретико-методичних засад розвитку цифрової економіки та удосконаленні положень щодо формування стратегії цифровізації підприємств. У кваліфікаційній роботі запропоновано інтегрально-системний підхід до формування стратегії цифровізації підприємства, що ґрунтується на: врахуванні змін цифрового середовища; раціональному використанням оптимального набору цифрових нововведень; комплексності цифрових змін; забезпечення цифрових зрушень, як в технічній, так і в культурно-організаційній сфері. Уточнено трактування поняття «стратегія цифрової трансформації бізнесу» під яким запропоновано розглядати план дій щодо впровадження цифрових технологій та підвищення цінності бізнесу як провідних факторів забезпечення інноваційного розвитку підприємства. Визначено етапи розроблення стратегії цифрової модернізації підприємства, акцентовано увагу на їх ключових складових, зокрема на необхідності проведення діагностики рівня цифрової зрілості, вибору цифрових інструментів і формування проєктів перебудови архітектури бізнес-моделі, важливості людського чинника при реалізації стратегічних заходів.

EN: The object of the study is the processes of forming a strategy for digital transformation of enterprises. The purpose the study is to reveal the theoretical and methodological foundations the development of the digital economy and improve the provisions for forming a strategy for digitalization enterprises. The qualification work proposes an integrated and systemic approach to forming a strategy for digitalization of an enterprise, which is based on: taking into account changes in the digital environment; rational use the optimal set digital innovations; the complexity digital changes; ensuring digital shifts, both in the technical and cultural and organizational spheres. The interpretation of the concept "digital business transformation strategy" is clarified, under which it is proposed to consider an action plan for the implementation of digital technologies and increasing business value as leading factors for ensuring the innovative development of an enterprise. The stages developing a strategy for the digital modernization of an enterprise are determined, and attention is focused on their key components, in particular, the need to diagnose the level of digital maturity, select digital tools and form projects for restructuring the architecture the business model, and the importance of the human factor in the implementation strategic measures.