Забезпечення ефективності управління персоналом підприємства в період трансформацій

Abstract

UA: У кваліфікаційній роботі проведено аналіз теоретичних підходів до визначення змісту категорії «персонал» підприємства, досліджено особливості трансформації функцій управління персоналом підприємства в умовах цифровізації, обґрунтовано доцільність удосконалення системи кадрового менеджменту. Запропоновано когнітивний підхід до формування системи забезпечення ефективності управління персоналом підприємства, що передбачає врахування положень когнітивності, виділення двох підсистем управління, формування відповідних функціональних завдань, а також технологій та їх методів реалізації. Це дозволить підвищити ефективність використання кадрового потенціалу в умовах цифрових трансформацій. Проведено фінансового-економічний аналіз діяльності Товариства з обмеженою відповідальністю «Смарт Індастрі Груп» за період 2021-2024 роки. Ідентифіковано ключові проблеми забезпечення розвитку підприємства. Розроблено напрямки реалізації удосконаленої системи забезпечення ефективності управління персоналом підприємства. Розкрито положення організаційного проєктування як основи формування дієвої кадрової структури підприємства. Сформовано модель розвитку людського капіталу в умовах трансформацій.

EN: In the qualification work, the analysis of theoretical approaches to determining the content of the category "personnel" of the enterprise is carried out, the features of transformation of the functions of Personnel Management of the enterprise in the conditions of digitalization are studied, the expediency of improving the Personnel Management System is justified. A cognitive approach to the formation of a system for ensuring the effectiveness of Personnel Management of an enterprise is proposed, which involves taking into account the provisions of cognitiveness, identifying two management subsystems, forming appropriate functional tasks, as well as technologies and their implementation methods. This will increase the efficiency of using human resources in the context of digital transformation. A financial and economic analysis of the activities of Smart Industry Group Limited Liability Company for the period 2021-2024 was carried out. Key problems of ensuring the development of the enterprise are identified. Directions for implementing an improved system for ensuring the effectiveness of Personnel Management of the enterprise are developed. The article reveals the provisions of organizational design as the basis for the formation of an effective personnel structure of an enterprise. A model of human capital development in the context of transformations is formed.