Розвиток кадрового потенціалу державної служби в Україні: теорія, зарубіжний досвід та механізми вдосконалення

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є кадровий потенціал державної служби в Україні та механізми його розвитку. Мета дослідження полягає в аналізі теоретичних основ розвитку кадрового потенціалу державної служби в Україні, вивченні зарубіжного досвіду та розробці науково-обґрунтованих рекомендацій для вдосконалення механізмів розвитку кадрового потенціалу в Україні в контексті реформування державної служби. У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи розвитку кадрового потенціалу державної служби, зокрема термінологічний апарат, механізми та особливості його формування. Проаналізовано передовий міжнародний досвід, включаючи моделі управління персоналом у країнах ЄС, США та особливості східного підходу. Запропоновано напрями модернізації механізмів розвитку кадрового потенціалу, інтегровану модель для України та інструменти неформального навчання. Робота спрямована на удосконалення кадрової політики з урахуванням міжнародного досвіду та сучасних викликів.

EN: The object of the study is the human resources potential of the civil service in Ukraine and the mechanisms of its development. The purpose of the study is to analyze the theoretical foundations of the development of human resources in the civil service in Ukraine, to study foreign experience and to develop scientifically based recommendations for improving the mechanisms for the development of human resources in Ukraine in the context of civil service reform. In the qualification work, the theoretical and methodological foundations of the development of the human resources potential of the civil service, in particular the terminological apparatus, mechanisms and features of its formation, are investigated. The best international experience is analyzed, including models of personnel management in the EU countries, the USA and the peculiarities of the Eastern approach. Directions for the modernization of mechanisms for the development of human resources, an integrated model for Ukraine and tools for non-formal learning are proposed. The work is aimed at improving the personnel policy, taking into account international experience and modern challenges.